Institutional Pressures and Interorganizational Imitation: A Quasilongitudinal Analyses of Temporary Work in the UK and Germany
R. Isidor, M. Wehner, C. Li, R. Kabst, in: 2013.

International as Opposed to Domestic New Venturing: The Moderating Role of Perceived Barriers to Internationalization.
M. Baum, C. Schwens, R. Kabst, International Small Business Journal (ISBJ). 31 (2013) 534–560.

Conjoint implications on job preferences: The moderating role of involvement.
M. Baum, R. Kabst, International Journal of Human Resource Management (IJHRM). 24 (2013) 1393–1417.

How to attract applicants in the atlantic versus the asia-pacific region? A cross-national analysis on China, India, Germany, and Hungary.
M. Baum, R. Kabst, Journal of World Business (JWB). 48 (2013) 175–185.

Gender Effects on Entrepreneurial Intention: A Meta-Analytical Structural Equation Model.
I. Haus, H. Steinmetz, R. Isidor, R. Kabst, International Journal of Gender and Entrepreneurship (IJGE) 5 (2013) 130–156.

Das Cranet-Projekt: Kreuzkulturelle Vergleiche im HR-Management.
H. Steinmetz, C. Schwens, M. Wehner, R. Kabst, PERSONALquartely 64 (2012) 34–39.

Editorial: Employer Branding: Strategie, Instrumente, Umsetzung
R. Kabst, M. Baum, PERSONALquartely 64 (2012) 3.

Einführung in die Betriebswirtschaftslehre
W. Weber, R. Kabst, Einführung in Die Betriebswirtschaftslehre, 8th ed., Wiesbaden, 2012.

Diversität, Konflikte und Leistung in Teams: Ein meta-analytisches Strukturgleichungsmodell
M. Schneid, H. Steinmetz, R. Isidor, R. Kabst, in: 2012.

Endogeneity in the behavioral sciences: An illustration with real data
R. Kabst, in: Amsterdam, 2012.

Recruitment Process Outsourcing and Applicant Reactions: Does Image Make a Difference?
M.C. Wehner, A. Giardini, R. Kabst, in: University of Limerick, Ireland, 2012.

Determinanten des Employer Branding in deutschen Unternehmen: Ein neoinstitutionalistischer Erklärungsansatz.
M. Baum, L. Gsell, R. Kabst, Die Betriebswirtschaft (ZfB). 72 (2012) 235–253.

 Die Wirkung von informellen und internetbasierten Rekrutierungskanälen auf den Rekrutierungserfolg: Eine empirische Analyse in kleinen und mittleren Unternehmen.
M. Baum, R. Kabst, Zeitschrift Für Betriebswirtschaft (ZfB). 3 (2012) 117–142.

Asset Specificity and Foreign Market Entry Mode Choice of Small and Medium-Sized Enterprises: The Moderating Influence of Knowledge Safeguards and Institutional Safeguards.
B. Maekelburger, C. Schwens, R. Kabst, Journal of International Business Studies (JIBS). 42 (2012) 458–476.

Der Einfluss von Rekrutiererverhaltensweisen auf den Bewerber: Ein mediierter Prozess.
L.M. Eberz, M. Baum, R. Kabst, Zeitschrift Für Personalforschung (ZfP). 26 (2012) 5–29.

Der Personalverantwortliche als strategischer Partner: Persönliche Einstellung oder subjektive Norm?
M.C. Wehner, R. Kabst, M. Meifert, L.M. Cunz, Zeitschrift Für Betriebswirtschaft (ZfB). 82 (2012) 913–933.

Evaluating Major Human Resource Information Systems Design Characteristics: An Empirical Analysis.
S. Strohmeier, R. Kabst, International Journal of Business Information Systems (IJBIS). 9 (2012) 328–342.

Evidence-based entrepreneurship (EBE): Cumulative science, action principles, and bridging the gap between science and practice.
M. Frese, A. Bausch, P. Schmidt, A. Rauch, R. Kabst, Foundations and Trends in Entrepreneurship.  8 (2012) 1–62.

Graduates’ Reactions to Recruitment Process Outsourcing: A Scenario-Based Study.
M.C. Wehner, A. Giardini, R. Kabst,  Human Resource Management. 51 (2012) 601–623.

Greenfield Investment versus Akquisition: Der moderierende Einfluss wahrgenommener institutioneller Unsicherheit bei der Internationalisierung von KMU. 
J. Eiche, C. Schwens, R. Kabst, Zeitschrift Für Betriebswirtschaft (ZfB). 82 (2012) 143–165.