Modelling Hierarchical Configurations in Innovation Research With TwoStep QCA: Methodological Recommendations and an Application to Workarounds
L. Sandfort, T.D. Hellweg, K. Radermacher, M. Schneider, Creativity and Innovation Management (2026).

Verstecktes Innovationspotenzial: Entstehungsfaktoren von Workarounds. 
T.D. Hellweg, K. Radermacher, M. Schneider, L.D. Sandfort, PersonalQuarterly 2026(01) (2026) 50–57.

Are the differences not that different? Exploring an age perspective on employee preferences using an employer review platform
A.S. Lauterbach, K. Radermacher, German Journal of Human Resource Management: Zeitschrift Für Personalforschung 40 (2025) 87–118.

HR-Praktiken als Ressourcenmanager: Wie die Schwächen flexibler und unflexibler Arbeitsmodelle kompensiert werden können. Studie Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V..
K. Radermacher, M. Schneider, HR-Praktiken als Ressourcenmanager: Wie die Schwächen flexibler und unflexibler Arbeitsmodelle kompensiert werden können. Studie Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V.., 2024.

Eine Analyse der Arbeitsplatzkonzepte preisgekrönter Unternehmen. Auf dem Weg zum Arbeitsplatz der Zukunft.
K. Radermacher, M. Rösener, Eine Analyse Der Arbeitsplatzkonzepte Preisgekrönter Unternehmen. Auf Dem Weg Zum Arbeitsplatz Der Zukunft., 2024.

Employer Branding - Wie Arbeitgeber strategisch gegen den Arbeitskräftemangel vorgehen.
K. Radermacher, M. Schneider, Die Politische Meinung 68 (2023).

Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen: Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft
K. Radermacher, E. Herdejürgen, eds., Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen: Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft, Industrieverband Büro und Arbeitswelt e. V. , 2022.

 Erkenntnisse von Arbeitgeberbewertungen: Potenzial von Atmosphäre und Arbeitsplätzen
K. Radermacher, E.M. Herdejürgen, PERSONALquarterly 74 (2022) 24–33.

Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen: Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft
K. Radermacher, E.M. Herdejürgen, Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen: Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft, Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V. (IBA), Wiesbaden, 2022.

How corporate architecture affects job seekers. Experimental evidence of signal-based mechanism.
K. Radermacher, How Corporate Architecture Affects Job Seekers. Experimental Evidence of Signal-Based Mechanism., Universitätsbibliothek, 2019.

Mein Büro - Dein Büro
K. Radermacher, D. Tovote, Personlawirtschaft (2019) 51–53.

Signalling to young knowledge workers through architecture? A conjoint analysis
K. Radermacher, M. Schneider, A. Iseke, T. Tebbe, German Journal of Human Resource Management (2017) 71--93.

Potenzial der Unternehmensarchitektur im Rahmen des Employer Branding. 
K. Radermacher, M. Schneider, PERSONALquaterly (2017) 10–16.

Signalling to young knowledge workers through architecture? A conjoint analysis
K. Radermacher, M. Schneider, A. Iseke, T. Tebbe, German Journal of Human Resource Management (2017) 71--93.