A Typology of International New Ventures: Empirical evidence from high technology industries.
M. Baum, C. Schwens, R. Kabst, in: 2008.

Employer Image and the Intention to Apply: A Cross-National Analysis
M. Baum, R. Kabst, in: Hamburg, 2008.

International versus domestic new ventures: The moderating role of institutional uncertainties and transaction disincentives
M. Baum, C. Schwens, R. Kabst, in: 2008.

Internationalisierung des deutschen Mittelstandes und Beschäftigungseffekte auf dem Heimatmarkt
F.B. Zapkau, C. Schwens, R. Kabst, in: 2008.

Learning Behaviour of Young Technology Firms in Foreign Markets: An Empirical Analysis of a Path Model
M.C. Wehner, C. Schwens, R. Kabst, in: 2008.

Offshoring der Kundeninteraktion: Eine empirische Analyse der Wirkung der Sprachqualität am Beispiel von Call Centern
M.H. Gouthier, A. Eggert, F. Nogly, Schmalenbachs Zeitschrift Für Betriebswirtschaftliche Forschung (2008) 48--70.

Identifying personality traits to enhance trust between organisations: An experimental approach
R. Fahr, B. Irlenbusch, Managerial and Decision Economics (2008) 469--487.

Returns to company training--Evidence from a new approach using quasi experimental data
R. Fahr, S. Simons, Returns to Company Training--Evidence from a New Approach Using Quasi Experimental Data, 2008.

Linking Customer Value to Customer Share in Business Relationships.
W. Ulaga, A. Eggert, in: F. Golfetto, M. Gibbert (Eds.), Woodside, 2008.

Wer nutzt HR-Outsourcing? Zentrale Strukturvariablen und ihr Einfluss auf die Nachfrage nach Personaldienstleistungen
D. Alewell, K. Bähring, A. Canis, S. Hauff, K. Thommes, German Journal of Human Resource Management (2008) 346--369.

Methodologische Grundlagen und Besonderheiten der qualitativen Befragung von Experten in Unternehmen: Ein Leitfaden
K. Bähring, S. Hauff, M. Sossdorf, K. Thommes, Die Unternehmung Schweizerische Zeitschrift Für Betriebswirtschaft (2008) 89–111.

Verf\'22ugungsrechte \'22uber Humanverm\'22ogen: Implikationen f\'22ur und M\'22oglichkeiten der Bilanzierung von Humankapital
K. Thommes, Verf\'22ugungsrechte \'22uber Humanverm\'22ogen: Implikationen F\'22ur Und M\'22oglichkeiten Der Bilanzierung von Humankapital, 2008.

Linking Customer Value to Customer Share in Business Relationship
W. Ulaga, A. Eggert, in: A. Woodside, F. Golfetto, M. Gibbert (Eds.), Creating and Managing Superior Customer Value, 2008, pp. 221–247.

 A longitudinal panel study on antecedents and outcomes of work-home interference.
H. Steinmetz, M. Frese, P. Schmidt, Journal of Vocational Behavior.  73 (2008) 231–241.

Human needs as predictors for organizational commitment and job involvement: An exploratory empirical study.
Y.K. Park, C.I. Lee, R. Kabst, Management Revue: The International Review of Management Studies. 19 (2008) 229–246.

Recruitment Process Outsourcing: Eine Szenariostudie zur Akzeptanz von Outsourcing-Maßnahmen im Recruitment.
A. Giardini, R. Kabst, Zeitschrift Für Personalforschung. 22 (2008) 370–387.

The Effects of Work-Family HR practices: A Longitudinal Perspective.
A. Giardini, R. Kabst, International Journal of Human Resource Management. 19 (2008) 2079–2094.

Uncertainty aversion and Preferences for Randomization: An Experimental Study
W. Schnedler, A. Dominiak, Economic Theory (2008).

Too Few Cooks Spoil the Broth: Division of Labour and Directed Production
W. Schnedler, M. Ratto, The B.E. Journal of Economic Analysis &; Policy 8 (2008).

When is it Foolish to Reward for A while Benefiting from B
W. Schnedler, Journal of Labor Economics (2008).

Feedbackgespräche: Überstrapaziert, missverstanden und bedeutungslos? Ganz im Gegenteil: Best Practise bei der Deutschen Bahn
P. Terlinde, A. Giardini, R. Kabst, J. Halbach, H. Pelchrzim, Feedbackgespräche: Überstrapaziert, Missverstanden Und Bedeutungslos? Ganz Im Gegenteil: Best Practise Bei Der Deutschen Bahn, 2007.

Strategische Personalentwicklung: Wenn dem Bildungscontroller die Ziele fehlen
A. Giardini, R. Kabst, Strategische Personalentwicklung: Wenn Dem Bildungscontroller Die Ziele Fehlen, 2007.

Funktionale Äquivalente zur Personalplanung : Eine empirische Studie zur Personalplanung klein- und mittelständischer Unternehmen auf Basis des Cranet
W. Matiaske, D. Holtmann, R. Kabst, in: J.A. Meyer (Ed.), Planung in Kleinen Und Mittleren Unternehmen, Jahrbuch Der KMU-Forschung Und -Praxis 2007, Lohmar/Köln, 2007, pp. 263–277.

Leistungsbeurteilung und -vergütung in der privaten Wirtschaft und im öffentlichen Dienst: Eine vergleichende Betrachtung auf Basis des eCranfield-Projectsc 1995-2005
A. Giardini, R. Kabst, in: W. Matiaske, D. Holtmann (Eds.), Leistungsvergütung Im Öffentlichen Dienst, 2007, pp. 61–78.

Joint Venture Performance: A Meta-Analysis
R. Isidor, F. Hornung, R. Kabst, in: 2007.

Pre-and post entry learning of young technology firms: antecedents of objective and tacit knowledge and performance implications
C. Schwens, R. Kabst, in: 2007.

Kundenbindung durch Weiterempfehlung? Eine experimentelle Untersuchung der Wirkung positiver Kundenempfehlungen auf die Bindung des Empfehlenden.
A. Eggert, S. Helm, I. Garnefeld, Marketing ZfP (2007) 233--246.

Immigration policy and the labor market: the German experience and lessons for Europe
K.F. Zimmermann, H. Bonin, R. Fahr, H. Hinte, Immigration Policy and the Labor Market: The German Experience and Lessons for Europe, 2007.

On the inverse relationship between unemployment and absenteeism: evidence from natural experiments and worker heterogeneity
R. Fahr, B. Frick, On the Inverse Relationship between Unemployment and Absenteeism: Evidence from Natural Experiments and Worker Heterogeneity, 2007.

Incentives to invest in the human capital of temporary agency workers
S. Schmidt, K. Thommes, German Journal of Human Resource Management (2007) 232--251.

Outsourcing HR functions. Development of an explanatory approach to firms'(non-existent) demand for personnel services
D. Alewell, K. Bähring, A. Canis, S. Hauff, K. Thommes, Management Revue 18 (2007) 271--292.

Kooperation und Konkurrenz in Personaldienstleistungsbeziehungen
K. Bähring, K. Thommes, in: G. Schreyögg, J. Sydow (Eds.), Kooperation und Konkurrenz, Gabler, Wiesbaden, 2007, pp. 41--74.

Outsourcing von Personalfunktionen
D. Alewell, K. Bähring, A. Canis, S. Hauff, K. Thommes, Motive und Erfahrungen im Spiegel von Experteninterviews 14 (2007) 85.

A Different View to Atypical Work: Interim Management.
R. Kabst,  Korean Journal of Economics. 25 (2007) 25–41.

Determinanten des Downsizings: Eine empirische Analyse mit den Daten des Cranfield Project on International HRM.
I. Weller, R. Kabst, Die Betriebswirtschaft (DBW). 67 (2007) 299–318.

Scenario-based scales measuring cultural orientations of business owners.
C. Koenig, H. Steinmetz, M. Frese, A. Rauch, Z.M. Wang, Journal of Evolutionary Economics. 17 (2007) 211–239.

On the Ingredients of Bubble Formation: Informed Traders and Communication
W. Schnedler, J. Oechssler, C. Schmidt, Journal of Economic Dynamics and Control (2007).

Team Governance: Empowerment or Hierarchical Control
W. Schnedler, G. Friebel, Journal of Economic Behavior &; Organization (2007).

You Don't Always Get What You Pay For
W. Schnedler, German Economic Review (2007).

Deutsche Personalchefs erobern zunehmend die Geschäftsleitung
C. Brewster, R. Kabst, Deutsche Personalchefs Erobern Zunehmend Die Geschäftsleitung, 2006.

HR Outsourcing: Ein trojanisches Pferd für die Personalfunktion
R. Kabst, HR Outsourcing: Ein Trojanisches Pferd Für Die Personalfunktion, 2006.

HRÇ58 ºa9Ô5c²94 ¾44Æa9È08¬10Ç74 Å44²c8·7c Á1c¾44Âa4Ç58 Éc8Ç44 ±92Ç74²94 ¬83Ç85²c8²e4 (Das Ziel von HR-Outsourcing ist nicht nur Kosten zu reduzieren, sondern die Qualität der Dienstleistung zu erhöhen)
R. Kabst, HRÇ58 ºa9Ô5c²94 ¾44Æa9È08¬10Ç74 Å44²c8·7c Á1c¾44Âa4Ç58 Éc8Ç44 ±92Ç74²94 ¬83Ç85²c8²e4 (Das Ziel von HR-Outsourcing Ist Nicht Nur Kosten Zu Reduzieren, Sondern Die Qualität Der Dienstleistung Zu Erhöhen), 2006.

Internationales Personalmanagement im deutschen Mittelstand
R. Kabst, K. m Maiazza, Internationales Personalmanagement Im Deutschen Mittelstand, 2006.

Internationalisierung mittelständischer Unternehmen: Fünf Thesen zum Auslandsmarkterfolg
R. Kabst, Internationalisierung Mittelständischer Unternehmen: Fünf Thesen Zum Auslandsmarkterfolg, 2006.

Personalarbeit im Vergleich
C. Brewster, R. Kabst, Personalarbeit Im Vergleich, 2006.

 Status und Professionalisierung des deutschen Personalmanagements: Ist Besserung in Sicht?
R. Kabst, A. Giardini,  Status Und Professionalisierung Des Deutschen Personalmanagements: Ist Besserung in Sicht?, 2006.

Einführung in die Betriebswirtschaftslehre
W. Weber, R. Kabst, Einführung in Die Betriebswirtschaftslehre, 6th ed., Wiesbaden, 2006.

Downsizing: Theoretische Zugänge und empirische Evidenz
I. Weller, R. Kabst, in: W. Nienhüser (Ed.), Beschäftigungspolitk von Unternehmen: Theoretische Erklärungsansätze Und Empirische Befunde, München/Mehring, 2006, pp. 225–253.

Vertrauen, Opportunismus, Kontrolle: Eine empirische Analyse von Joint Venture Beziehungen vor dem Hintergrund der Transaktionskostentheorie.
P. Eberl, R. Kabst, in: J. Sydow (Ed.), Management von Netzwerkorganisationen, 4th ed., Wiesbaden, 2006, pp. 107–142.

Virtualization of HRM: Human resources in network and loosely structured organizations
R. Kabst, S. Strohmeier, in: H.H. Larsen, W. Mayrhofer (Eds.), European Human Resource Management, Routledge, Abingdon/New York, 2006, pp. 235–258.