Financial Participation in British, French and German Organizations: An Institutionalist Perspective.
R. Kabst, W. Matiaske, A. Schmelter, Economic and Industrial Democracy. 27 (2006) 565–585.

Internationale Stellenbesetzungspolitik in Early Internationalizers: Jenseits inkrementeller Pfade?
R. Kabst, S. Steinbach, Zeitschrift Für Personalforschung. 20 (2006) 298–317.

 Internationalisierung mittelständischer Unternehmen: Fünf Thesen und ein Ausblick.
R. Kabst, Korean Journal of Economics. 37 (2006) 1–15.

 Reducing the negative effects of emotion work in service occupations: Emotional competence as a psychological resource.
A. Giardini, M. Frese, Journal of Occupational Health Psychology 11 (2006) 63–75.

Lexikon Personalwirtschaft
W. Weber, W. Mayrhofer, W. Nienhüser, R. Kabst, Lexikon Personalwirtschaft, 2nd ed., Stuttgart, 2005.

Personalmanagement für Internationale Joint Ventures: Mitarbeiterentsendung zwischen Wunsch und Notwendigkeit
R. Kabst, in: G.K. Stahl, W. Mayrhofer, T.M. Kühlmann (Eds.), Internationales Personalmanagement: Neue Aufgaben, Neue Lösungen, München/Mehring, 2005, pp. 49–67.

Human Resources and Economic Success
R. Kabst, W. Matiaske, Management Revue: The International Review of Management Studies. 16 (2005).

Early internationalizers: Transaction Cost Economics and Structural Embeddedness
R. Kabst, C. Schwens, in: 2005.

Einblicke in das internationale Personalmanagent – Die deutsche Perspektive: Deutscher Ergebnisbericht der Cranfield-Studie 2005. Universität Gießen.
R. Kabst, A. Giardini, Einblicke in Das Internationale Personalmanagent – Die Deutsche Perspektive: Deutscher Ergebnisbericht Der Cranfield-Studie 2005. Universität Gießen., 2005.

Value creation in the relationship life cycle: A quasi-longitudinal analysis
A. Eggert, W. Ulaga, F. Schultz, Industrial Marketing Management 35 (2005) 20–27.

The Dynamic Nature of Value in Business Markets: New versus ongoing Supplier Relationships.
W. Ulaga, J.-L. Arrègle, A. Eggert, Finanza Marketing E Produzione (2005).

Job and vacancy competition in empirical matching functions
R. Fahr, U. Sunde, Labour Economics (2005) 773--780.

Loafing or learning?—the demand for informal education
R. Fahr, European Economic Review (2005) 75--98.

Relationship Value in Business Markets: The Construct and Its Dimensions
W. Ulaga, A. Eggert, Journal of Business-to-Business Marketing 12 (2005) 73–99.

Which Variety of Measure and Test are Best to Assess the ‘Varieties of Capitalism’Framework? Two Suggestions for Paunescu and Schneider
M. Allen, M. Schneider, Schmollers Jahrbuch: Journal of Applied Social Science Studies/Zeitschrift Für Wirtschafts-Und Sozialwissenschaften (2005) 315--325.

Handbuch PLS-Pfad¬modellierung: Methoden, Anwendung, Praxisbeispiele.
F. Bliemel, A. Eggert, G. Fassott, eds., Handbuch PLS-Pfad¬modellierung: Methoden, Anwendung, Praxisbeispiele., 2005.

Die Wirkungen des Outsourcings von Personalfunktionen - ein Überblick über Aussagen verschiedener theoretischer Ansätze
D. Alewell, K. Bähring, K. Thommes, Jena: Sonderforschungsbereich (2005).

Institutional structures of the flexible assignment of personnel between enterprises. An economic comparison of temporary agency work, interim management and consulting
D. Alewell, K. Bähring, K. Thommes, Management Revue 16 (2005) 475--493.

Die PLS-Pfadmodellierung: Mehr als eine Alternative zur Kovarianzstrukturanalyse
F. Bliemel, A. Eggert, G. Fassott, J. Henseler, in: F. Bliemel, A. Eggert, G. Fassott, J. Henseler (Eds.), Handbuch PLS-Pfadmodellierung: Methoden, Anwendung, Praxisbeispiele, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2005, pp. 9–16.

Zur Verwendung formativer und reflektiver Indikatoren in Strukturgleichungsmodellen: Bestandsaufnahme und Anwendungsempfehlungen
G. Fassott, A. Eggert, in: F. Bliemel, A. Eggert, G. Fassott, J. Henseler (Eds.), Handbuch PLS-Pfadmodellierung: Methoden, Anwendung, Praxisbeispiele, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2005, pp. 31–47.