Identifizierung und Quantifizierung mediierender und moderierender Effekte in komplexen Kausalstrukturen
A. Eggert, G. Fassott, S. Helm, in: F. Bliemel, A. Eggert, G. Fassott, J. Henseler (Eds.), Handbuch PLS-Pfadmodellierung: Methoden, Anwendung, Praxisbeispiele, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2005, pp. 101–116.

Determinanten der Nachfrage nach Personaldienstleistungen durch Unternehmen - Überlegungen zur "strukturellen Stimmigkeit" der Personalarbeit
D. Alewell, K. Bähring, A. Canis, K. Thommes, in: T. Spengler, H. Lindstädt (Eds.), Strukturelle Stimmigkeit in der Betriebswirtschaftslehre, Rainer Hampp, 2005, pp. 169--192.

HRM in the German Business System: A Review. 
A. Giardini, R. Kabst, M. Müller-Camen, Management Revue: The International Review of Management Studies. 16 (2005) 63–81.

Interim-Management: A Paradox for Leadership Research?
J. Bruns, R. Kabst, Management Revue: The International Review of Management Studies. 16 (2005) 512–524.

Vertrauen, Opportunismus, Kontrolle: Eine empirische Analyse von Joint Venture Beziehungen vor dem Hintergrund der Transaktionskostentheorie.
P. Eberl, R. Kabst, Managementforschung.  15 (2005) 239–275.

Which Variety of Measure and Test are Best to Assess the ‘Varieties of Capitalism’Framework? Two Suggestions for Paunescu and Schneider
M. Allen, Schmollers Jahrbuch: Journal of Applied Social Science Studies/Zeitschrift F\'22ur Wirtschafts-Und Sozialwissenschaften (2005) 315--325.

Likelihood Estimation for Censored Random Vectors
W. Schnedler, Econometric Reviews  (2005).

Internationalisierung mittelständischer Unternehmen: Fünf Thesen zum Auslandsmarkterfolg
R. Kabst, Internationalisierung Mittelständischer Unternehmen: Fünf Thesen Zum Auslandsmarkterfolg, München/Mehring, 2004.

International komparatives Personalmanagement: Evidenz, Methodik & Klassiker des "Cranfield Projects on International Human Resource Management"
R. Kabst, C. Brewster, in: E. Gaugler, W.A. Oechsler, W. Weber (Eds.), Handwörterbuch Des Personalwesens, 3rd ed., Stuttgart, 2004, pp. 937–944.

The Netherlands and Germany: Flexibility or Rigidity
B. Dietz, J. Hoogendoorn, R. Kabst, A. Schmelter, in: C. Brewster, W. Mayrhofer, M. Moley (Eds.), Human Resource Management in Europe: Evidence of Convergence?, Oxford et al., 2004, pp. 73–94.

Transaktionskostentheorie: Einführung, kritische Diskussion und Ansätze zur Weiterentwicklung
R. Kabst, in: M. Festing, A. Martin, W. Mayrhofer, W. Nienhüser (Eds.), Personaltheorie Als Beitrag Zur Theorie Der Unternehmung, München/Mehring, 2004, pp. 43–70.

Theoretical Perspectives for Human Resource Management: The German Discussion
R. Kabst, W. Weber, Management Revue: The International Review of Management Studies. 15 (2004).

Wettbewerbsfähigkeit und Dynamik institutioneller Standortbedingungen: Ein empirischer Test des eVarieties-of-Capitalism c-Ansatzes
M. Paunescu, M. Schneider, Schmollers Jahrbuch: Journal of Applied Social Science Studies/Zeitschrift für Wirtschafts-und Sozialwissenschaften (2004) 31--59.

Occupational job creation: patterns and implications
R. Fahr, U. Sunde, Oxford Economic Papers (2004) 407--435.

A Comparative Analysis of Job Entry Methods in Japan, the US and Europe (Japanese)
K. Toshihiro, H. Yoshio, A. Masahiro, R. Fahr, A Comparative Analysis of Job Entry Methods in Japan, the US and Europe (Japanese), 2004.

Loafing or Learning?
R. Fahr, in: The Economics of Time Use, 2004, pp. 175--203.

Wertorientiertes Beziehungsmarketing in Kunden-Lieferantenbeziehungen.
A. Eggert, Wertorientiertes Beziehungsmarketing in Kunden-Lieferantenbeziehungen., Kaiserslautern, 2004.

The Evolution of Relationship Marketing and the International Colloquia
F. Bliemel, A. Eggert, G. Fassott, D. Ballantyne, Journal of Relationship Marketing 3 (2004) 1–5.

Human Resource Management for International Joint Ventures: Expatriation and Selective Control
R. Kabst,  International Journal of Human Resource Management. 15 (2004) 1–16.

Human Resource Management: The Need for Theory and Diversity
W. Weber, R. Kabst, Management Revue: The International Review of Management Studies.  15 (2004) 271–278.