---
_id: '51038'
author:
- first_name: Marc
  full_name: Kukuk, Marc
  id: '290'
  last_name: Kukuk
citation:
  ama: Kukuk M. Steuerung im organisierten Sport. Jahrestagung der Sektion Sportsoziologie
    der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft (dvs) vom 25. bis 27. September
    2006 in Paderborn. <i>Sport und Gesellschaft - Sport and Society</i>. 2006;3(3):371-373.
  apa: Kukuk, M. (2006). Steuerung im organisierten Sport. Jahrestagung der Sektion
    Sportsoziologie der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft (dvs) vom 25.
    bis 27. September 2006 in Paderborn. <i>Sport und Gesellschaft - Sport and Society</i>,
    <i>3</i>(3), 371–373.
  bibtex: '@article{Kukuk_2006, title={Steuerung im organisierten Sport. Jahrestagung
    der Sektion Sportsoziologie der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft (dvs)
    vom 25. bis 27. September 2006 in Paderborn}, volume={3}, number={3}, journal={Sport
    und Gesellschaft - Sport and Society}, author={Kukuk, Marc}, year={2006}, pages={371–373}
    }'
  chicago: 'Kukuk, Marc. “Steuerung im organisierten Sport. Jahrestagung der Sektion
    Sportsoziologie der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft (dvs) vom 25.
    bis 27. September 2006 in Paderborn.” <i>Sport und Gesellschaft - Sport and Society</i>
    3, no. 3 (2006): 371–73.'
  ieee: M. Kukuk, “Steuerung im organisierten Sport. Jahrestagung der Sektion Sportsoziologie
    der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft (dvs) vom 25. bis 27. September
    2006 in Paderborn,” <i>Sport und Gesellschaft - Sport and Society</i>, vol. 3,
    no. 3, pp. 371–373, 2006.
  mla: Kukuk, Marc. “Steuerung im organisierten Sport. Jahrestagung der Sektion Sportsoziologie
    der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft (dvs) vom 25. bis 27. September
    2006 in Paderborn.” <i>Sport und Gesellschaft - Sport and Society</i>, vol. 3,
    no. 3, 2006, pp. 371–73.
  short: M. Kukuk, Sport und Gesellschaft - Sport and Society 3 (2006) 371–373.
date_created: 2024-01-30T13:36:02Z
date_updated: 2024-02-27T11:08:01Z
department:
- _id: '175'
intvolume: '         3'
issue: '3'
language:
- iso: ger
page: 371-373
publication: Sport und Gesellschaft - Sport and Society
publication_status: published
status: public
title: Steuerung im organisierten Sport. Jahrestagung der Sektion Sportsoziologie
  der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft (dvs) vom 25. bis 27. September
  2006 in Paderborn
type: journal_article
user_id: '290'
volume: 3
year: '2006'
...
---
_id: '35000'
author:
- first_name: Heiko
  full_name: Meier, Heiko
  id: '21765'
  last_name: Meier
citation:
  ama: 'Meier H. Vertrauen als Steuerungsinstrument in Sportvereinen. In: Braun S,
    Hansen S, eds. <i>Steuerung im organisierten Sport</i>. Vol 170. Schriften der
    Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft. Czwalina; 2006:156-166.'
  apa: Meier, H. (2006). Vertrauen als Steuerungsinstrument in Sportvereinen. In S.
    Braun &#38; S. Hansen (Eds.), <i>Steuerung im organisierten Sport</i> (Vol. 170,
    pp. 156–166). Czwalina.
  bibtex: '@inbook{Meier_2006, place={Hamburg}, series={Schriften der Deutschen Vereinigung
    für Sportwissenschaft}, title={Vertrauen als Steuerungsinstrument in Sportvereinen},
    volume={170}, booktitle={Steuerung im organisierten Sport}, publisher={Czwalina},
    author={Meier, Heiko}, editor={Braun, Sebastian and Hansen, Stefan}, year={2006},
    pages={156–166}, collection={Schriften der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft}
    }'
  chicago: 'Meier, Heiko. “Vertrauen als Steuerungsinstrument in Sportvereinen.” In
    <i>Steuerung im organisierten Sport</i>, edited by Sebastian Braun and Stefan
    Hansen, 170:156–66. Schriften der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft.
    Hamburg: Czwalina, 2006.'
  ieee: 'H. Meier, “Vertrauen als Steuerungsinstrument in Sportvereinen,” in <i>Steuerung
    im organisierten Sport</i>, vol. 170, S. Braun and S. Hansen, Eds. Hamburg: Czwalina,
    2006, pp. 156–166.'
  mla: Meier, Heiko. “Vertrauen als Steuerungsinstrument in Sportvereinen.” <i>Steuerung
    im organisierten Sport</i>, edited by Sebastian Braun and Stefan Hansen, vol.
    170, Czwalina, 2006, pp. 156–66.
  short: 'H. Meier, in: S. Braun, S. Hansen (Eds.), Steuerung im organisierten Sport,
    Czwalina, Hamburg, 2006, pp. 156–166.'
date_created: 2022-12-28T15:20:33Z
date_updated: 2024-02-27T13:03:48Z
department:
- _id: '175'
editor:
- first_name: Sebastian
  full_name: Braun, Sebastian
  last_name: Braun
- first_name: Stefan
  full_name: Hansen, Stefan
  last_name: Hansen
extern: '1'
intvolume: '       170'
language:
- iso: ger
page: 156-166
place: Hamburg
publication: Steuerung im organisierten Sport
publication_identifier:
  isbn:
  - '9783880204935'
publication_status: published
publisher: Czwalina
series_title: Schriften der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft
status: public
title: Vertrauen als Steuerungsinstrument in Sportvereinen
type: book_chapter
user_id: '96222'
volume: 170
year: '2006'
...
---
_id: '35013'
abstract:
- lang: ger
  text: Über das Thema "Hauptberuflichkeit im Verein" wird seit langem heftig diskutiert.
    In den letzten Jahren mehren sich Stimmen, die von Hauptberuflichkeit als einer
    fruchtbaren Innovation vor allem für große Vereine berichten. Doch betrachtet
    man die Vereinsrealität, dann ist die Einführung einer hauptberuflichen Mitarbeiterstelle
    für Sportvereine nach wie vor etwas eher Ungewöhnliches und Untypisches. Über
    die Faktoren, die eine nachhaltige Einführung von Hauptberuflichkeit fördern bzw.
    verhindern, ist noch sehr wenig bekannt. Die vorliegende Studie setzt sich deshalb
    mit der Frage nach den Bedingungen und Barrieren einer Verberuflichung im Sportverein
    auseinander. Nach einer theoretischen Analyse der Entscheidung für oder gegen
    Hauptberuflichkeit im sozialen System "Sportverein" werden Ergebnisse detaillierter
    Fallstudien in verberuflichten und nicht-verberuflichten Sportvereinen vorgestellt.
    Dass hauptberufliche Mitarbeit, wenn sie auf "verträgliche Weise" implementiert
    wird, nicht etwa das Ehrenamt und das Selbstverständnis des Vereins gefährdet,
    sondern zum zentralen Faktor für die Erhaltung und Pflege von Vereinstraditionen
    werden kann, ist einer der vielen überraschenden Befunde.
author:
- first_name: Heiko
  full_name: Meier, Heiko
  id: '21765'
  last_name: Meier
- first_name: Ansgar
  full_name: Thiel, Ansgar
  last_name: Thiel
- first_name: Klaus
  full_name: Cachay, Klaus
  last_name: Cachay
citation:
  ama: Meier H, Thiel A, Cachay K. <i>Hauptberuflichkeit im Sportverein. Voraussetzungen
    und Hindernisse</i>. Hofmann; 2006.
  apa: Meier, H., Thiel, A., &#38; Cachay, K. (2006). <i>Hauptberuflichkeit im Sportverein.
    Voraussetzungen und Hindernisse</i>. Hofmann.
  bibtex: '@book{Meier_Thiel_Cachay_2006, place={Schorndorf}, title={Hauptberuflichkeit
    im Sportverein. Voraussetzungen und Hindernisse}, publisher={Hofmann}, author={Meier,
    Heiko and Thiel, Ansgar and Cachay, Klaus}, year={2006} }'
  chicago: 'Meier, Heiko, Ansgar Thiel, and Klaus Cachay. <i>Hauptberuflichkeit im
    Sportverein. Voraussetzungen und Hindernisse</i>. Schorndorf: Hofmann, 2006.'
  ieee: 'H. Meier, A. Thiel, and K. Cachay, <i>Hauptberuflichkeit im Sportverein.
    Voraussetzungen und Hindernisse</i>. Schorndorf: Hofmann, 2006.'
  mla: Meier, Heiko, et al. <i>Hauptberuflichkeit im Sportverein. Voraussetzungen
    und Hindernisse</i>. Hofmann, 2006.
  short: H. Meier, A. Thiel, K. Cachay, Hauptberuflichkeit im Sportverein. Voraussetzungen
    und Hindernisse, Hofmann, Schorndorf, 2006.
date_created: 2022-12-28T15:56:06Z
date_updated: 2024-02-27T13:15:03Z
department:
- _id: '175'
extern: '1'
language:
- iso: ger
page: '320'
place: Schorndorf
publication_identifier:
  isbn:
  - 3-7780-3377-8
publication_status: published
publisher: Hofmann
status: public
title: Hauptberuflichkeit im Sportverein. Voraussetzungen und Hindernisse
type: book
user_id: '96222'
year: '2006'
...
---
_id: '35001'
author:
- first_name: Heiko
  full_name: Meier, Heiko
  id: '21765'
  last_name: Meier
- first_name: Ansgar
  full_name: Thiel, Ansgar
  last_name: Thiel
citation:
  ama: 'Meier H, Thiel A. „Starke Kulturen“ – Sportvereine im Spannungsfeld zwischen
    struktureller Verän-derung und Existenzsicherung. In: Krüger M, Schulze B, eds.
    <i>Fußball in Geschichte und Gesellschaft </i>. Vol 154. Schriften der Deutschen
    Vereinigung für Sportwissenschaft. Czwalina; 2006:181-190.'
  apa: Meier, H., &#38; Thiel, A. (2006). „Starke Kulturen“ – Sportvereine im Spannungsfeld
    zwischen struktureller Verän-derung und Existenzsicherung. In M. Krüger &#38;
    B. Schulze (Eds.), <i>Fußball in Geschichte und Gesellschaft </i> (Vol. 154, pp.
    181–190). Czwalina.
  bibtex: '@inbook{Meier_Thiel_2006, place={Hamburg}, series={Schriften der Deutschen
    Vereinigung für Sportwissenschaft}, title={„Starke Kulturen“ – Sportvereine im
    Spannungsfeld zwischen struktureller Verän-derung und Existenzsicherung}, volume={154},
    booktitle={Fußball in Geschichte und Gesellschaft }, publisher={Czwalina}, author={Meier,
    Heiko and Thiel, Ansgar}, editor={Krüger, Michael and Schulze, Bernd}, year={2006},
    pages={181–190}, collection={Schriften der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft}
    }'
  chicago: 'Meier, Heiko, and Ansgar Thiel. “„Starke Kulturen“ – Sportvereine im Spannungsfeld
    zwischen struktureller Verän-derung und Existenzsicherung.” In <i>Fußball in Geschichte
    und Gesellschaft </i>, edited by Michael Krüger and Bernd Schulze, 154:181–90.
    Schriften der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft. Hamburg: Czwalina,
    2006.'
  ieee: 'H. Meier and A. Thiel, “„Starke Kulturen“ – Sportvereine im Spannungsfeld
    zwischen struktureller Verän-derung und Existenzsicherung,” in <i>Fußball in Geschichte
    und Gesellschaft </i>, vol. 154, M. Krüger and B. Schulze, Eds. Hamburg: Czwalina,
    2006, pp. 181–190.'
  mla: Meier, Heiko, and Ansgar Thiel. “„Starke Kulturen“ – Sportvereine im Spannungsfeld
    zwischen struktureller Verän-derung und Existenzsicherung.” <i>Fußball in Geschichte
    und Gesellschaft </i>, edited by Michael Krüger and Bernd Schulze, vol. 154, Czwalina,
    2006, pp. 181–90.
  short: 'H. Meier, A. Thiel, in: M. Krüger, B. Schulze (Eds.), Fußball in Geschichte
    und Gesellschaft , Czwalina, Hamburg, 2006, pp. 181–190.'
date_created: 2022-12-28T15:22:58Z
date_updated: 2024-02-27T13:13:39Z
department:
- _id: '175'
editor:
- first_name: Michael
  full_name: Krüger, Michael
  last_name: Krüger
- first_name: Bernd
  full_name: Schulze, Bernd
  last_name: Schulze
extern: '1'
intvolume: '       154'
language:
- iso: ger
page: 181-190
place: Hamburg
publication: 'Fußball in Geschichte und Gesellschaft '
publication_identifier:
  isbn:
  - 978-3-88020-462-1
publication_status: published
publisher: Czwalina
series_title: Schriften der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft
status: public
title: „Starke Kulturen“ – Sportvereine im Spannungsfeld zwischen struktureller Verän-derung
  und Existenzsicherung
type: book_chapter
user_id: '96222'
volume: 154
year: '2006'
...
---
_id: '35003'
author:
- first_name: Heiko
  full_name: Meier, Heiko
  id: '21765'
  last_name: Meier
- first_name: Ansgar
  full_name: Thiel, Ansgar
  last_name: Thiel
citation:
  ama: 'Meier H, Thiel A. Besonderheiten der Personalführung in Sportorganisationen.
    In: Thiel A, Breuer C, eds. <i>Handbuch Sportmanagement </i>. Vol 149. Beiträge
    zur Lehre und Forschung im Sport. Hofmann; 2005:15-28.'
  apa: Meier, H., &#38; Thiel, A. (2005). Besonderheiten der Personalführung in Sportorganisationen.
    In A. Thiel &#38; C. Breuer (Eds.), <i>Handbuch Sportmanagement </i> (Vol. 149,
    pp. 15–28). Hofmann.
  bibtex: '@inbook{Meier_Thiel_2005, place={Schorndorf}, series={Beiträge zur Lehre
    und Forschung im Sport}, title={Besonderheiten der Personalführung in Sportorganisationen},
    volume={149}, booktitle={Handbuch Sportmanagement }, publisher={Hofmann}, author={Meier,
    Heiko and Thiel, Ansgar}, editor={Thiel, Ansgar and Breuer, Christoph}, year={2005},
    pages={15–28}, collection={Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport} }'
  chicago: 'Meier, Heiko, and Ansgar Thiel. “Besonderheiten der Personalführung in
    Sportorganisationen.” In <i>Handbuch Sportmanagement </i>, edited by Ansgar Thiel
    and Christoph Breuer, 149:15–28. Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport. Schorndorf:
    Hofmann, 2005.'
  ieee: 'H. Meier and A. Thiel, “Besonderheiten der Personalführung in Sportorganisationen,”
    in <i>Handbuch Sportmanagement </i>, vol. 149, A. Thiel and C. Breuer, Eds. Schorndorf:
    Hofmann, 2005, pp. 15–28.'
  mla: Meier, Heiko, and Ansgar Thiel. “Besonderheiten der Personalführung in Sportorganisationen.”
    <i>Handbuch Sportmanagement </i>, edited by Ansgar Thiel and Christoph Breuer,
    vol. 149, Hofmann, 2005, pp. 15–28.
  short: 'H. Meier, A. Thiel, in: A. Thiel, C. Breuer (Eds.), Handbuch Sportmanagement
    , Hofmann, Schorndorf, 2005, pp. 15–28.'
date_created: 2022-12-28T15:25:49Z
date_updated: 2024-02-27T13:13:52Z
department:
- _id: '175'
editor:
- first_name: Ansgar
  full_name: Thiel, Ansgar
  last_name: Thiel
- first_name: Christoph
  full_name: Breuer, Christoph
  last_name: Breuer
extern: '1'
intvolume: '       149'
language:
- iso: ger
page: 15-28
place: Schorndorf
publication: 'Handbuch Sportmanagement '
publication_identifier:
  isbn:
  - '3778019910'
publication_status: published
publisher: Hofmann
series_title: Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport
status: public
title: Besonderheiten der Personalführung in Sportorganisationen
type: book_chapter
user_id: '96222'
volume: 149
year: '2005'
...
---
_id: '35004'
abstract:
- lang: eng
  text: When  sport  organizations  are  being  pressured  to  change  by  their  environment,  they  rarely  react  uni-formly  or  appropriately.  What  is    behind  this  phenomenon?  Why  is    it    apparently  so  irrelevant  for  the  development  of  sports  organizations
    when  external  experts  call  for  structural  change?  Is it    that  sports  clubs  act  exclusively  as  their  officials  think  best?  Or  worse,  are  they  not  able  to  think  about  change  when  being  forced  by
    incidents in  their  surroundings? This  paper  deals  with  the  learning  capability  of  sports  organizations.  In  this  regard,  sports  organizations  seem  to  have  a  particular  learning  ability  in  fending  off  any  hazards  (that  could  harm  the  organization  as  it     is).  The  necessity  of  such  defense  strategies
    results from the organizational  structures that are specific to sports  organizations.
- lang: ger
  text: 'Sportvereine  reagieren  auf  einen  Veränderungsdruck  ihrer  Umwelt  selten  einheitlich  und  keinesfalls  immer
    so, wie es die damit verbundenen  Forderungen  nahe legen. Was steckt hinter diesem
    Phänomen? Weshalb  ist es  anscheinend  so irrelevant  für die Entwicklung  der
    Sportvereine,  wenn  externe  Experten  die Notwendigkeit  von  Strukturveränderungen  einfordern?
    Bedeutet  dies, dass Sportvereine  ausschließ-lich nach dem Gutdünken ihrer Funktionäre
    operieren, oder dass sie gar unfähig sind, sich von  Ereignis-sen  in ihrer  Umwelt  zu
    Lernprozessen  anregen  zu  lassen?  Der vorliegende  Beitrag  beschäftigt  sich  mit  der
    Lernfähigkeit  von  Sportorganisationen.  Dabei  zeigt  sich  der Sportverein  als  besonders  lernfähig
    im Hinblick  auf  eine  Abwehr  von  (möglicherweise  organisationsgefahrdenden)  Irritationen.  Die  Notwen-digkeit
    dieser Abwehr ergibt sich aus den sportvereinsspezifischen  Organisationsstrukturen.  '
article_type: original
author:
- first_name: Heiko
  full_name: Meier, Heiko
  id: '21765'
  last_name: Meier
- first_name: Ansgar
  full_name: Thiel, Ansgar
  last_name: Thiel
citation:
  ama: Meier H, Thiel A. Überleben durch Abwehr – Zur Lernfähigkeit des Sportvereins.
    <i>Sport und Gesellschaft - sport and society</i>. 2004;1(2):103-124. doi:<a href="https://doi.org/10.1515/sug-2004-0202">10.1515/sug-2004-0202</a>
  apa: Meier, H., &#38; Thiel, A. (2004). Überleben durch Abwehr – Zur Lernfähigkeit
    des Sportvereins. <i>Sport und Gesellschaft - sport and society</i>, <i>1</i>(2),
    103–124. <a href="https://doi.org/10.1515/sug-2004-0202">https://doi.org/10.1515/sug-2004-0202</a>
  bibtex: '@article{Meier_Thiel_2004, title={Überleben durch Abwehr – Zur Lernfähigkeit
    des Sportvereins}, volume={1}, DOI={<a href="https://doi.org/10.1515/sug-2004-0202">10.1515/sug-2004-0202</a>},
    number={2}, journal={Sport und Gesellschaft - sport and society}, author={Meier,
    Heiko and Thiel, Ansgar}, year={2004}, pages={103–124} }'
  chicago: 'Meier, Heiko, and Ansgar Thiel. “Überleben durch Abwehr – Zur Lernfähigkeit
    des Sportvereins.” <i>Sport und Gesellschaft - sport and society</i> 1, no. 2
    (2004): 103–24. <a href="https://doi.org/10.1515/sug-2004-0202">https://doi.org/10.1515/sug-2004-0202</a>.'
  ieee: 'H. Meier and A. Thiel, “Überleben durch Abwehr – Zur Lernfähigkeit des Sportvereins,”
    <i>Sport und Gesellschaft - sport and society</i>, vol. 1, no. 2, pp. 103–124,
    2004, doi: <a href="https://doi.org/10.1515/sug-2004-0202">10.1515/sug-2004-0202</a>.'
  mla: Meier, Heiko, and Ansgar Thiel. “Überleben durch Abwehr – Zur Lernfähigkeit
    des Sportvereins.” <i>Sport und Gesellschaft - sport and society</i>, vol. 1,
    no. 2, 2004, pp. 103–24, doi:<a href="https://doi.org/10.1515/sug-2004-0202">10.1515/sug-2004-0202</a>.
  short: H. Meier, A. Thiel, Sport und Gesellschaft - sport and society 1 (2004) 103–124.
date_created: 2022-12-28T15:30:50Z
date_updated: 2024-02-27T13:14:09Z
department:
- _id: '175'
doi: 10.1515/sug-2004-0202
extern: '1'
intvolume: '         1'
issue: '2'
language:
- iso: ger
page: 103-124
publication: Sport und Gesellschaft - sport and society
publication_identifier:
  issn:
  - 2366-0465
publication_status: published
quality_controlled: '1'
related_material:
  link:
  - relation: confirmation
    url: https://www.degruyter.com/document/doi/10.1515/sug-2004-0202/html
status: public
title: Überleben durch Abwehr – Zur Lernfähigkeit des Sportvereins
type: journal_article
user_id: '96222'
volume: 1
year: '2004'
...
---
_id: '35020'
abstract:
- lang: ger
  text: 'Sportvereine unterliegen seit geraumer Zeit erheblichen Wandlungsprozessen.
    Neue und zunehmend auch größere Anforderungen und Erwartungen werden an die Vereine
    herangetragen, hervorgerufen durch Veränderungen im Steuerrecht, veränderte Sportverständnisse
    oder auch sich wandelnde Mitgliederinteressen. Hierauf reagieren die Vereine,
    indem sie neue Sportangebote schaffen oder neue Mitgliedschaftsbedingungen einführen
    sowie, nicht zuletzt, sowohl in den sportpraktischen als auch den administrativen
    Tätigkeitsbereichen zunehmend mehr bezahlte Mitarbeiter beschäftigen. Und die
    fortlaufenden Statistiken des Deutschen Sportbundes offenbaren den Erfolg dieser
    Maßnahmen: Waren zu Beginn der 1960er Jahre noch weniger als zehn Prozent der
    Gesamtbevölkerung im Vereinssport organisiert, liegt dieser Anteil mittlerweile
    bei knapp einem Drittel der Bevölkerung. In erster Linie zeichnen demnach die
    veränderten Strukturmerkmale der Sportvereine für das Wachstum des organisierten
    Sports verantwortlich. Angesichts der weiter steigenden Anforderungen an die Sportvereine
    ist zu vermuten, dass mehr und mehr Vereine solche Änderungen vornehmen werden.
    Der weitere Erfolg des organisierten Sports scheint also vorgezeichnet. Im Mittelpunkt
    dieser Veränderungen stehen dabei die Mitarbeitsverhältnisse in den Sportvereinen.
    Denn ehrenamtliche Mitarbeit ist für Sportvereine eine konstitutive Bedingung,
    weshalb die Ausweitung bezahlter Mitarbeitsverhältnisse nur komplementär hierzu
    verlaufen kann. Doch ist bislang noch nicht geklärt, welche langfristigen Folgen
    sich aus der zunehmenden Monetisierung der Sportvereinsarbeit ergeben werden und
    welche Grundbedingungen erfüllt sein müssen, um dieses komplementäre Verhältnis,
    insbesondere bei hauptberuflicher Mitarbeit, sicherstellen zu können. Dieser Problematik
    widmet sich die vorliegende Arbeit, indem die strukturellen Bedingungen der Mitarbeit
    in Sportvereinen nachgezeichnet und im Hinblick auf eine erfolgreiche Implementierung
    bezahlter Mitarbeitsverhältnisse analysiert werden. Dies setzt allerdings eine
    Betrachtung der grundlegenden Veränderungsmöglichkeiten der Sportvereine voraus.
    Denn nur so können Erklärungsansätze dafür geliefert werden, unter welchen Bedingungen
    ein Organisationswandel in den Vereinen stattfinden kann. Deshalb wird, unter
    besonderer Berücksichtigung der Chancen und Risiken einer Verberuflichung, eine
    systemtheoretisch angelegte Theorie des Vereins entwickelt, die zu einem tieferen
    Verständnis der Möglichkeiten zum Erhalt und Wandel von Sportvereinen führt.'
author:
- first_name: Heiko
  full_name: Meier, Heiko
  id: '21765'
  last_name: Meier
citation:
  ama: 'Meier H. <i>Mitarbeit im Sport : Bausteine zur Entwicklung einer Theorie des
    Sportvereins, dargelegt am Beispiel der Mitarbeitsverhältnisse und den strukturellen
    Bedingungen ihres Wandels</i>.; 2003.'
  apa: 'Meier, H. (2003). <i>Mitarbeit im Sport : Bausteine zur Entwicklung einer
    Theorie des Sportvereins, dargelegt am Beispiel der Mitarbeitsverhältnisse und
    den strukturellen Bedingungen ihres Wandels</i>.'
  bibtex: '@book{Meier_2003, title={Mitarbeit im Sport : Bausteine zur Entwicklung
    einer Theorie des Sportvereins, dargelegt am Beispiel der Mitarbeitsverhältnisse
    und den strukturellen Bedingungen ihres Wandels}, author={Meier, Heiko}, year={2003}
    }'
  chicago: 'Meier, Heiko. <i>Mitarbeit im Sport : Bausteine zur Entwicklung einer
    Theorie des Sportvereins, dargelegt am Beispiel der Mitarbeitsverhältnisse und
    den strukturellen Bedingungen ihres Wandels</i>, 2003.'
  ieee: 'H. Meier, <i>Mitarbeit im Sport : Bausteine zur Entwicklung einer Theorie
    des Sportvereins, dargelegt am Beispiel der Mitarbeitsverhältnisse und den strukturellen
    Bedingungen ihres Wandels</i>. 2003.'
  mla: 'Meier, Heiko. <i>Mitarbeit im Sport : Bausteine zur Entwicklung einer Theorie
    des Sportvereins, dargelegt am Beispiel der Mitarbeitsverhältnisse und den strukturellen
    Bedingungen ihres Wandels</i>. 2003.'
  short: 'H. Meier, Mitarbeit im Sport : Bausteine zur Entwicklung einer Theorie des
    Sportvereins, dargelegt am Beispiel der Mitarbeitsverhältnisse und den strukturellen
    Bedingungen ihres Wandels, 2003.'
date_created: 2022-12-28T16:15:57Z
date_updated: 2024-02-27T13:05:21Z
department:
- _id: '175'
extern: '1'
keyword:
- Sportverein
- Mitarbeit
- Organisationswandel
- Professionalisierung
- Verberuflichung
- Sportvereinstheorie
- Steuerungstheorie
- Strukturwandel
- Organisationskultur
- Vereinsidentität
- Entscheidungsprämissen
language:
- iso: ger
main_file_link:
- open_access: '1'
  url: https://pub.uni-bielefeld.de/record/2303181
oa: '1'
publication_status: published
status: public
supervisor:
- first_name: Klaus
  full_name: Cachay, Klaus
  last_name: Cachay
title: 'Mitarbeit im Sport : Bausteine zur Entwicklung einer Theorie des Sportvereins,
  dargelegt am Beispiel der Mitarbeitsverhältnisse und den strukturellen Bedingungen
  ihres Wandels'
type: dissertation
user_id: '96222'
year: '2003'
...
---
_id: '35016'
abstract:
- lang: ger
  text: 'Der Sport hat sich in den letzten Jahren zu einem bedeutenden gesellschaftlichen
    Bereich entwickelt: immer mehr Menschen treiben Sport, der von Vereinen und den
    verschiedenen Verbänden organisiert wird. Obwohl diese Organisationen prinzipiell
    ehrenamtlich strukturiert sind, wird offenbar immer mehr Hauptamtlichkeit nötig,
    um die anfallenden Aufgaben lösen zu können. Die vorliegende Studie versucht,
    den gegenwärtigen Umfang und das Profil von Erwerbsarbeitsplätzen in Sportvereinen
    und -verbänden zu erhellen und darüber h inaus da zukünftige Beschäftigungspotential
    im gemeinnützigen Sport zu bestimmen.'
author:
- first_name: Heiko
  full_name: Meier, Heiko
  id: '21765'
  last_name: Meier
- first_name: Klaus
  full_name: Cachay, Klaus
  last_name: Cachay
- first_name: Ansgar
  full_name: Thiel, Ansgar
  last_name: Thiel
citation:
  ama: Meier H, Cachay K, Thiel A. <i>Der organisierte Sport als Arbeitsmarkt – Eine
    Studie zu Erwerbsarbeitspotenzialen in Sportvereinen und Sportverbänden</i>. Hofmann;
    2001.
  apa: Meier, H., Cachay, K., &#38; Thiel, A. (2001). <i>Der organisierte Sport als
    Arbeitsmarkt – Eine Studie zu Erwerbsarbeitspotenzialen in Sportvereinen und Sportverbänden</i>.
    Hofmann.
  bibtex: '@book{Meier_Cachay_Thiel_2001, place={Schorndorf}, title={Der organisierte
    Sport als Arbeitsmarkt – Eine Studie zu Erwerbsarbeitspotenzialen in Sportvereinen
    und Sportverbänden}, publisher={Hofmann}, author={Meier, Heiko and Cachay, Klaus
    and Thiel, Ansgar}, year={2001} }'
  chicago: 'Meier, Heiko, Klaus Cachay, and Ansgar Thiel. <i>Der organisierte Sport
    als Arbeitsmarkt – Eine Studie zu Erwerbsarbeitspotenzialen in Sportvereinen und
    Sportverbänden</i>. Schorndorf: Hofmann, 2001.'
  ieee: 'H. Meier, K. Cachay, and A. Thiel, <i>Der organisierte Sport als Arbeitsmarkt
    – Eine Studie zu Erwerbsarbeitspotenzialen in Sportvereinen und Sportverbänden</i>.
    Schorndorf: Hofmann, 2001.'
  mla: Meier, Heiko, et al. <i>Der organisierte Sport als Arbeitsmarkt – Eine Studie
    zu Erwerbsarbeitspotenzialen in Sportvereinen und Sportverbänden</i>. Hofmann,
    2001.
  short: H. Meier, K. Cachay, A. Thiel, Der organisierte Sport als Arbeitsmarkt –
    Eine Studie zu Erwerbsarbeitspotenzialen in Sportvereinen und Sportverbänden,
    Hofmann, Schorndorf, 2001.
date_created: 2022-12-28T16:02:46Z
date_updated: 2024-02-27T13:07:24Z
department:
- _id: '175'
extern: '1'
keyword:
- Arbeitsplatz
- Berufsbild
- Ehrenamtlichkeit
- Sportsoziologie
- Sportverband
- Sportverein
- Untersuchung
- empirische
language:
- iso: ger
page: '250'
place: Schorndorf
publication_identifier:
  isbn:
  - '3778036203'
publication_status: published
publisher: Hofmann
status: public
title: Der organisierte Sport als Arbeitsmarkt – Eine Studie zu Erwerbsarbeitspotenzialen
  in Sportvereinen und Sportverbänden
type: book
user_id: '96222'
year: '2001'
...
---
_id: '35019'
abstract:
- lang: ger
  text: Der fortschreitende Bewegungsmangel bei Kindern wird in diesem Buch als bedeutendes
    gesellschaftliches Problem aufgegriffen. Im Mittelpunkt der Arbeit steht deshalb
    die Frage, wie die Bedingungen der Kindheit im Rahmen bestehender gesellschaftlicher
    Verhaeltnisse gestaltet sein muessten, um Bewegungsmangelerscheinungen zu verhindern.
    Hierzu werden basierend auf einer systemtheoretischen Analyse zunaechst die Entstehungsursachen
    von Bewegungsmangel beleuchtet, um hierauf aufbauend erstens zu begruenden, warum
    sich insbesondere Tageseinrichtungen fuer Kinder als institutioneller Rahmen fuer
    Bewegungserziehung eignen. Zweitens wird die strukturelle Vertraeglichkeit des
    beobachteten Problems mit dem institutionellen Kontext vorschulischer Erziehungseinrichtungen
    ueberprueft. Ergebnis ist, dass die Bearbeitung des spezifischen Problems nicht
    mit den vorhandenen systemischen Strukturen korrespondiert. Aus diesem Grund werden
    drittens Institutionalisierungsmoeglichkeiten einer Bewegungserziehung in Tageseinrichtungen
    fuer Kinder erlaeutert, indem eine praeventive Bewegungserziehung zur Selbsterziehung
    eingefordert wird, die fuer das gesamte Erziehungssystem wie auch andere gesellschaftliche
    Teilsysteme sinnstiftend sein kann. In dem empirischen Teil der Arbeit wird anhand
    einer Erhebung von 68 Tageseinrichtungen fuer Kinder ueberprueft, inwiefern die
    strukturellen Rahmenbedingungen der institutionalisierten Vorschulerziehung eine
    praeventive Bewegungserziehung ermoeglichen. Die Ergebnisse der Untersuchung verschiedener
    Strukturebenen sowie der Bedeutung, die einer Bewegungserziehung im Vorschulalter
    beigemessen wird, verweisen auf die besonderen Schwierigkeiten, praeventive Bewegungserziehung
    in elementarpaedagogischen Institutionen zu etablieren. Abschliessend werden die
    Ergebnisse der theoretischen und empirischen Untersuchung zum Anlass genommen,
    Ueberlegungen zur Organisation einer bewegten Kindheit im Hinblick auf die strukturelle
    Einbindung in der Elementarerziehung zu erlaeutern. Dies geschieht im Rueckgriff
    auf steuerungstheoretische Ansaetze. Es wird also nach der Moeglichkeit von Strukturaenderungen
    gefragt, die sich aus der Beratung von und der Intervention in komplexen Sozialsystemen
    ergeben koennten, um praeventive Bewegungserziehung zur Aufgabe der institutionalisierten
    Vorschulerziehung werden zu lassen
alternative_title:
- Strukturanalyse präventiver Bewegungserziehung im Kindergarten
author:
- first_name: Heiko
  full_name: Meier, Heiko
  id: '21765'
  last_name: Meier
citation:
  ama: Meier H. <i>Organisation einer bewegten Kinderwelt</i>. Vol 115. Czwalina;
    1998.
  apa: Meier, H. (1998). <i>Organisation einer bewegten Kinderwelt</i> (Vol. 115).
    Czwalina.
  bibtex: '@book{Meier_1998, place={Hamburg}, series={Sportwissenschaft und Sportpraxis},
    title={Organisation einer bewegten Kinderwelt}, volume={115}, publisher={Czwalina},
    author={Meier, Heiko}, year={1998}, collection={Sportwissenschaft und Sportpraxis}
    }'
  chicago: 'Meier, Heiko. <i>Organisation einer bewegten Kinderwelt</i>. Vol. 115.
    Sportwissenschaft und Sportpraxis. Hamburg: Czwalina, 1998.'
  ieee: 'H. Meier, <i>Organisation einer bewegten Kinderwelt</i>, vol. 115. Hamburg:
    Czwalina, 1998.'
  mla: Meier, Heiko. <i>Organisation einer bewegten Kinderwelt</i>. Czwalina, 1998.
  short: H. Meier, Organisation einer bewegten Kinderwelt, Czwalina, Hamburg, 1998.
date_created: 2022-12-28T16:08:55Z
date_updated: 2024-02-27T13:14:31Z
department:
- _id: '175'
extern: '1'
intvolume: '       115'
keyword:
- Bewegungserziehung
- Kindergarten
- Sportpädagogik
- Strukturanalyse
- Vorschulerziehung
- Soziologie
language:
- iso: ger
page: '156'
place: Hamburg
publication_identifier:
  isbn:
  - '3880203288'
publication_status: published
publisher: Czwalina
series_title: Sportwissenschaft und Sportpraxis
status: public
title: Organisation einer bewegten Kinderwelt
type: book
user_id: '96222'
volume: 115
year: '1998'
...
