TY - CONF
AU - Deppe, Sahar
AU - Brandt, Lukas
AU - Brunninghaus, Marc
AU - Papenkordt, Jörg
AU - Heindorf, Stefan
AU - Tschirner-Vinke, Gudrun
ID - 34282
T2 - 2022 IEEE 27th International Conference on Emerging Technologies and Factory Automation (ETFA)
TI - AI-Based Assistance System for Manufacturing
ER -
TY - CHAP
AU - Papenkordt, Jörg
AU - Thommes, Kirsten
ID - 34466
SN - 9783030992347
T2 - Human-Technology Interaction
TI - Determinants of Trust in Smart Technologies
ER -
TY - GEN
ED - Radermacher, Katharina
ED - Herdejürgen, Enja
ID - 49215
T2 - Studie Industrieverband Büro und Arbeitswelt e. V. (IBA).
TI - Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen: Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft
ER -
TY - JOUR
AB - Integrated reporting has widely been promoted as the next evolutionary step in corporate disclosure, which would soon replace traditional reporting practices. Embedded in a zeitgeist that favors sustainability, this outlook would suggest high integrated reporting adoption rates among reporting organizations. Our analysis of integrated reporting in Germany from 2008 to 2019 shows, however, that organizations approached integrated reporting with a wait-and-see mentality. This approach cannot be described adequately by the existing conceptualizations of (partial) practice adoption. We therefore develop the notion of wait-and-see-ism, defined as the deliberate and potentially long-lasting postponement of a decision to adopt a practice while its further development is monitored silently. We see limited, though continuous, efforts to prepare for the prospect of adopting the practice of integrated reporting quickly at a later stage. Wait-and-see-ism expands on prior work on partial adoption by emphasizing its temporal dimension. This adds an important yet undertheorized option that organizations can employ to respond to ambiguous institutional demands, thus explaining the stalling of promising management practices.
AU - Endenich, Christoph
AU - Hahn, Rüdiger
AU - Reimsbach, Daniel
AU - Wickert, Christopher
ID - 47923
IS - 3
JF - Strategic Organization
KW - Strategy and Management
KW - Industrial relations
KW - Education
KW - Business and International Management
SN - 1476-1270
TI - Wait-and-see-ism as partial adoption of management practices: The rise and stall of integrated reporting
VL - 21
ER -
TY - JOUR
AU - Böhm, Eva
AU - Eggert, A.
AU - Garnefeld, I.
AU - Holzmüller, H.
AU - Schaefers, T
AU - Steinhoff, Lena
AU - Woisetschläger, D.
ID - 46660
IS - 4
JF - Journal of Service Management
TI - Exploring the customer journey of voice commerce: A research agenda
VL - 6
ER -
TY - JOUR
AB - Regulations to prevent ethnic discrimination in accessing the labor
market are implemented most thoroughly in the public sector. However, it remains
to be assessed if these regulations are internalized. We conducted a field
experiment to examine ethnic discrimination when applying for internships in
German municipalities by unsolicited inquiries. We compared responses in
German cities to Turkish, Italian, and German applicants in two periods, and find
consistent disadvantages for the Turkish and Italian applicants as well as
differences related to gender. Thus, the likelihood for ethnic discrimination rises
when applying for positions in public institutions that are not subject to
regulations.
AU - Auer, Thorsten Fabian
AU - Ekemen, Helin
AU - Hagedorn, Carolin
AU - Heise, Chantal
AU - Rese, Christine
ID - 34154
IS - 7
JF - Empirical Economics Letters
KW - Ethnic Discrimination
KW - Public Sector
KW - Field Experiment
KW - Application Procedure
SN - 1681 8997
TI - Same Different but not Same Same: Ethnic Discrimination in Application Procedures in the German Public Sector
VL - 21
ER -
TY - JOUR
AB - Unternehmen investieren zunehmend in Angebote Betrieblicher Gesundheitsförderung (BGF). Dabei stellt sich die Frage nach dem Kosten-Nutzen-Verhältnis jenseits des individuellen Nutzens durch die Förderung der Mitarbeitergesundheit. Deshalb wurden im Rahmen einer Sekundäranalyse Effekte der BGF auf den Unternehmenserfolg berechnet. Die Ergebnisse lassen vermuten, dass sich eine verhaltensorientierte BGF kaum positiv auf die Arbeitsproduktivität und Kommunikationsstruktur in Unternehmen auswirkt.
AU - Auer, Thorsten Fabian
AU - Sennefelder, Lisa
AU - Meier, Heiko
ID - 32397
IS - 3
JF - Public Health Forum
KW - Kommunikation
KW - Arbeitsproduktivität
KW - Betriebliche Gesundheitsförderung
KW - Kosten-Nutzen-Verhältnis
SN - 0944-5587
TI - Betriebliche Gesundheitsförderung: Ein leeres Versprechen?
VL - 30
ER -
TY - GEN
AU - Schneider, Jennifer Nicole
ID - 48436
TI - Greenworld: Think Green for the Word. Learning Teaching Training Activities (LTTA). Workshop: Entrepreneurship, Green Business
ER -
TY - GEN
AU - Schneider, Jennifer Nicole
ID - 48434
TI - Greenworld: Think Green for the Word. Learning Teaching Training Activities (LTTA). Workshop: Creative Thinking
ER -
TY - GEN
AU - Schneider, Jennifer Nicole
ID - 48437
TI - Greenworld: Think Green for the Word. Learning Teaching Training Activities (LTTA). Workshop: Canvas Model
ER -
TY - GEN
AU - Schneider, Jennifer Nicole
ID - 48252
TI - EU-CERT. First Transnational Project Meeting. Presentation at the EU-CERT Meeting: Financial, Marketing and Dissemination.
ER -
TY - GEN
AU - Schneider, Jennifer Nicole
ID - 48255
TI - Family Business Library. Presentation at the LTTA of FBL: Motivation, Barriers and Problems while starting a business
ER -
TY - JOUR
AB - AbstractThis paper examines how human and organizational factors need to be designed to achieve strong technological maturity of either the products or the production process. In a fuzzy-set qualitative comparative analysis (fs/QCA), a combination of intensive training and strong worker participation is found to be associated with strong technological maturity in the two organizational contexts: firms with a strong entrepreneurial culture and in large firms oriented towards customer-oriented innovation. Overall, the paper uncovers designs or causal recipes for a successful digital transformation.
AU - Schneider, Martin
AU - Hellweg, Talea Davina
AU - Menzefricke, J. S.
ID - 42776
JF - Proceedings of the Design Society
SN - 2732-527X
TI - Identification of Human and Organizational Key Design Factors for Digital Maturity – A Fuzzy-Set Qualitative Comparative Analysis
VL - 2
ER -
TY - JOUR
AU - Trang, S.
AU - Mandrella, M.
AU - Marrone, M.
AU - Kolbe, L.
ID - 49461
JF - European Journal of Information Systems
TI - Co-creating business value through IT-business operational alignment in inter-organisational relationships: Empirical evidence from regional networks
VL - 31
ER -
TY - JOUR
AU - Masuch, K.
AU - Greve, M.
AU - Trang, S.
ID - 49460
JF - Electronic Markets
TI - What to do after a data breach? Examining apology and compensation as response strategies for health service providers
VL - 31
ER -
TY - JOUR
AU - Masuch, K.
AU - Greve, M.
AU - Trang, S.
ID - 49459
JF - Computers & Security
TI - Apologize or Justify? Examining the Impact of Data Breach Response Actions on Stock Value of Affected Companies
VL - 12
ER -
TY - JOUR
AU - Nastjuk, I.
AU - Trang, S.
AU - Papageorgiou, E.
ID - 49458
JF - Electronic Markets
TI - Smart cities and smart governance models for future cities
VL - 32
ER -
TY - GEN
AB - Im Rahmen dieser Studie wird der Status Quo des KI-Einsatzes in der industriellen Arbeitswelt in der Region OstWestfalenLippe erfasst und beschrieben. Dadurch wird eine Grundlage geschaffen, um eine zielführende Unterstützung der Gestaltung von durch Künstliche Intelligenz (KI) gestützter Arbeitsprozesse in Unternehmen zu ermöglichen, indem beispielsweise bedarfsbezogene Maßnahmen entwickelt und durchgeführt sowie weiterer Forschungsbedarf aufgezeigt wird. Die Befragung wurde im Jahr 2021 von dem Kompetenzzentrum Arbeitswelt.Plus sowie dem Spitzencluster it’s OWL initiiert. Dabei sind drei Zielgruppen – Unternehmensleitung, Personalabteilung (HR) sowie Arbeitnehmer*innen – adressiert worden. Insgesamt nahmen 317 Personen aus 89 verschiedenen Unternehmen bzw. Organisationen an der Befragung teil – zu 38 % Unternehmer*innen, zu 13 % Personaler*innen und zu 49 % Arbeitnehmer*innen. Die meisten der Teilnehmenden stammten aus der Elektroindustrie, dem Maschinenbau sowie dem Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)-Sektor. Die Befragungsergebnisse zeigen, dass sich die meisten Unternehmen in der Anfangsphase der KI-Nutzung befinden. Zwischen einzelnen Unternehmensbereichen und verschiedenen Branchen zeigen sich gewisse Unterschiede in der Nutzungsphase. Die Befragten stehen aktuell vor der Nutzung von vor allem teilautonomen KI-Systemen, die ausführende und analytische menschliche Tätigkeitenbeispielsweise durch Informationsbereitstellungen unterstützen. Wesentliche Ziele der KI-Nutzung sind die Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserung, Entscheidungsoptimierung sowie Unterstützung der Arbeitnehmer*innen. Allerdings werden in allen Unternehmen die fehlende Expertise sowie insgesamt die Komplexität des Themenfelds als Hinderungsgründe identifiziert. In allen Unternehmen und allen Unternehmensbereichen werden hohe Auswirkungen durch KI erwartet. Auf die Arbeitsgestaltung werden insgesamt eher positive Auswirkungen erwartet. Die Befragten schätzen die Bedeutung von KI, ihre Aufgeschlossenheit sowie ihr Vertrauen gegenüber KI als insgesamt hoch ein, ihr Verständnis von KI dagegen eher als gering. Tendenziell zeigt sich eine große Diskrepanz zwischen Selbst- und Fremdbild mit einer teils deutlich negativeren Wahrnehmung anderer. Die Befragten erwarten außerdem steigende Kompetenzanforderungen sowie einen hohen Weiterbildungsbedarf, insbesondere bezüglich des grundlegenden Verständnisses über KI. In den wenigsten Unternehmen existiert jedoch ein gezieltes Weiterbildungsangebot. Die Erkenntnisse aus der Befragung fließen im Rahmen des Kompetenzzentrums Arbeitswelt.Plus in die gezielte Gestaltung und Einführung KI-gestützter Arbeitsformen sowie bedarfsgerechter Unterstützungsangebote ein. Die hohe Komplexität der KI-Einführung sowie die sowohl technischen als auch mitarbeiterbezogenen Herausforderungen verdeutlichen den Bedarf für eine soziotechnische Perspektive und ein systematisches Vorgehen bei der Gestaltung dieses vielschichtigen Themenfelds.
AU - Papenkordt, Jörg
AU - Gabriel, Stefan
AU - Thommes, Kirsten
AU - Dumitrescu, Roman
ID - 45668
TI - Künstliche Intelligenz in der industriellen Arbeitswelt
ER -
TY - JOUR
AU - Hoppe, Julia Amelie
AU - Tuisku, Outi
AU - Johansson-Pajala, Rose-Marie
AU - Pekkarinen, Satu
AU - Hennala, Lea
AU - Gustafsson, Christine
AU - Melkas, Helinä
AU - Thommes, Kirsten
ID - 44637
JF - Computers in Human Behavior Reports
KW - Artificial Intelligence
KW - Cognitive Neuroscience
KW - Computer Science Applications
KW - Human-Computer Interaction
KW - Applied Psychology
KW - Neuroscience (miscellaneous)
SN - 2451-9588
TI - When do individuals choose care robots over a human caregiver? Insights from a laboratory experiment on choices under uncertainty
VL - 9
ER -
TY - JOUR
AB - AbstractSince the seminal work of Albert and Whetten, the organizational identity concept has become ubiquitous and highly relevant in various fields. This study systematically reviews how Albert and Whetten’s concept of organizational identity has been disseminated in different research areas. It employs quantitative (topic modeling) and qualitative text analysis, as well as a network analysis to examine a sample of 1,041 papers published between 1985 and mid-2022 that cite Albert and Whetten’s seminal work. Using this method of systematic literature analysis, the current study investigates the criteria of the basic definition and hypotheses mentioned in their work that contribute to its increasing significance, and those with the potential to become substantial aspects of future organizational identity research. Accordingly, Albert and Whetten’s conceptualization of organizational identity is often partially adopted in the literature. Thus, this study contributes to organizational identity research by unveiling further research questions on the evolving character of organizational identity, research methodology, and quantitative operationalization, on the basis of Albert and Whetten’s organizational identity conceptualization.
AU - Knorr, Karin
AU - Hein-Pensel, Franziska
ID - 34191
JF - Management Review Quarterly
KW - Strategy and Management
KW - Business
KW - Management and Accounting (miscellaneous)
SN - 2198-1620
TI - Since Albert and Whetten: the dissemination of Albert and Whetten’s conceptualization of organizational identity
ER -