TY - CONF AU - Deppe, Sahar AU - Brandt, Lukas AU - Brunninghaus, Marc AU - Papenkordt, Jörg AU - Heindorf, Stefan AU - Tschirner-Vinke, Gudrun ID - 34282 T2 - 2022 IEEE 27th International Conference on Emerging Technologies and Factory Automation (ETFA) TI - AI-Based Assistance System for Manufacturing ER - TY - CHAP AU - Papenkordt, Jörg AU - Thommes, Kirsten ID - 34466 SN - 9783030992347 T2 - Human-Technology Interaction TI - Determinants of Trust in Smart Technologies ER - TY - GEN ED - Radermacher, Katharina ED - Herdejürgen, Enja ID - 49215 T2 - Studie Industrieverband Büro und Arbeitswelt e. V. (IBA). TI - Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen: Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft ER - TY - JOUR AB - Integrated reporting has widely been promoted as the next evolutionary step in corporate disclosure, which would soon replace traditional reporting practices. Embedded in a zeitgeist that favors sustainability, this outlook would suggest high integrated reporting adoption rates among reporting organizations. Our analysis of integrated reporting in Germany from 2008 to 2019 shows, however, that organizations approached integrated reporting with a wait-and-see mentality. This approach cannot be described adequately by the existing conceptualizations of (partial) practice adoption. We therefore develop the notion of wait-and-see-ism, defined as the deliberate and potentially long-lasting postponement of a decision to adopt a practice while its further development is monitored silently. We see limited, though continuous, efforts to prepare for the prospect of adopting the practice of integrated reporting quickly at a later stage. Wait-and-see-ism expands on prior work on partial adoption by emphasizing its temporal dimension. This adds an important yet undertheorized option that organizations can employ to respond to ambiguous institutional demands, thus explaining the stalling of promising management practices. AU - Endenich, Christoph AU - Hahn, Rüdiger AU - Reimsbach, Daniel AU - Wickert, Christopher ID - 47923 IS - 3 JF - Strategic Organization KW - Strategy and Management KW - Industrial relations KW - Education KW - Business and International Management SN - 1476-1270 TI - Wait-and-see-ism as partial adoption of management practices: The rise and stall of integrated reporting VL - 21 ER - TY - JOUR AU - Böhm, Eva AU - Eggert, A. AU - Garnefeld, I. AU - Holzmüller, H. AU - Schaefers, T AU - Steinhoff, Lena AU - Woisetschläger, D. ID - 46660 IS - 4 JF - Journal of Service Management TI - Exploring the customer journey of voice commerce: A research agenda VL - 6 ER - TY - JOUR AB - Regulations to prevent ethnic discrimination in accessing the labor market are implemented most thoroughly in the public sector. However, it remains to be assessed if these regulations are internalized. We conducted a field experiment to examine ethnic discrimination when applying for internships in German municipalities by unsolicited inquiries. We compared responses in German cities to Turkish, Italian, and German applicants in two periods, and find consistent disadvantages for the Turkish and Italian applicants as well as differences related to gender. Thus, the likelihood for ethnic discrimination rises when applying for positions in public institutions that are not subject to regulations. AU - Auer, Thorsten Fabian AU - Ekemen, Helin AU - Hagedorn, Carolin AU - Heise, Chantal AU - Rese, Christine ID - 34154 IS - 7 JF - Empirical Economics Letters KW - Ethnic Discrimination KW - Public Sector KW - Field Experiment KW - Application Procedure SN - 1681 8997 TI - Same Different but not Same Same: Ethnic Discrimination in Application Procedures in the German Public Sector VL - 21 ER - TY - JOUR AB - Unternehmen investieren zunehmend in Angebote Betrieblicher Gesundheitsförderung (BGF). Dabei stellt sich die Frage nach dem Kosten-Nutzen-Verhältnis jenseits des individuellen Nutzens durch die Förderung der Mitarbeitergesundheit. Deshalb wurden im Rahmen einer Sekundäranalyse Effekte der BGF auf den Unternehmenserfolg berechnet. Die Ergebnisse lassen vermuten, dass sich eine verhaltensorientierte BGF kaum positiv auf die Arbeitsproduktivität und Kommunikationsstruktur in Unternehmen auswirkt. AU - Auer, Thorsten Fabian AU - Sennefelder, Lisa AU - Meier, Heiko ID - 32397 IS - 3 JF - Public Health Forum KW - Kommunikation KW - Arbeitsproduktivität KW - Betriebliche Gesundheitsförderung KW - Kosten-Nutzen-Verhältnis SN - 0944-5587 TI - Betriebliche Gesundheitsförderung: Ein leeres Versprechen? VL - 30 ER - TY - GEN AU - Schneider, Jennifer Nicole ID - 48436 TI - Greenworld: Think Green for the Word. Learning Teaching Training Activities (LTTA). Workshop: Entrepreneurship, Green Business ER - TY - GEN AU - Schneider, Jennifer Nicole ID - 48434 TI - Greenworld: Think Green for the Word. Learning Teaching Training Activities (LTTA). Workshop: Creative Thinking ER - TY - GEN AU - Schneider, Jennifer Nicole ID - 48437 TI - Greenworld: Think Green for the Word. Learning Teaching Training Activities (LTTA). Workshop: Canvas Model ER - TY - GEN AU - Schneider, Jennifer Nicole ID - 48252 TI - EU-CERT. First Transnational Project Meeting. Presentation at the EU-CERT Meeting: Financial, Marketing and Dissemination. ER - TY - GEN AU - Schneider, Jennifer Nicole ID - 48255 TI - Family Business Library. Presentation at the LTTA of FBL: Motivation, Barriers and Problems while starting a business ER - TY - JOUR AB - AbstractThis paper examines how human and organizational factors need to be designed to achieve strong technological maturity of either the products or the production process. In a fuzzy-set qualitative comparative analysis (fs/QCA), a combination of intensive training and strong worker participation is found to be associated with strong technological maturity in the two organizational contexts: firms with a strong entrepreneurial culture and in large firms oriented towards customer-oriented innovation. Overall, the paper uncovers designs or causal recipes for a successful digital transformation. AU - Schneider, Martin AU - Hellweg, Talea Davina AU - Menzefricke, J. S. ID - 42776 JF - Proceedings of the Design Society SN - 2732-527X TI - Identification of Human and Organizational Key Design Factors for Digital Maturity – A Fuzzy-Set Qualitative Comparative Analysis VL - 2 ER - TY - JOUR AU - Trang, S. AU - Mandrella, M. AU - Marrone, M. AU - Kolbe, L. ID - 49461 JF - European Journal of Information Systems TI - Co-creating business value through IT-business operational alignment in inter-organisational relationships: Empirical evidence from regional networks VL - 31 ER - TY - JOUR AU - Masuch, K. AU - Greve, M. AU - Trang, S. ID - 49460 JF - Electronic Markets TI - What to do after a data breach? Examining apology and compensation as response strategies for health service providers VL - 31 ER - TY - JOUR AU - Masuch, K. AU - Greve, M. AU - Trang, S. ID - 49459 JF - Computers & Security TI - Apologize or Justify? Examining the Impact of Data Breach Response Actions on Stock Value of Affected Companies VL - 12 ER - TY - JOUR AU - Nastjuk, I. AU - Trang, S. AU - Papageorgiou, E. ID - 49458 JF - Electronic Markets TI - Smart cities and smart governance models for future cities VL - 32 ER - TY - GEN AB - Im Rahmen dieser Studie wird der Status Quo des KI-Einsatzes in der industriellen Arbeitswelt in der Region OstWestfalenLippe erfasst und beschrieben. Dadurch wird eine Grundlage geschaffen, um eine zielführende Unterstützung der Gestaltung von durch Künstliche Intelligenz (KI) gestützter Arbeitsprozesse in Unternehmen zu ermöglichen, indem beispielsweise bedarfsbezogene Maßnahmen entwickelt und durchgeführt sowie weiterer Forschungsbedarf aufgezeigt wird. Die Befragung wurde im Jahr 2021 von dem Kompetenzzentrum Arbeitswelt.Plus sowie dem Spitzencluster it’s OWL initiiert. Dabei sind drei Zielgruppen – Unternehmensleitung, Personalabteilung (HR) sowie Arbeitnehmer*innen – adressiert worden. Insgesamt nahmen 317 Personen aus 89 verschiedenen Unternehmen bzw. Organisationen an der Befragung teil – zu 38 % Unternehmer*innen, zu 13 % Personaler*innen und zu 49 % Arbeitnehmer*innen. Die meisten der Teilnehmenden stammten aus der Elektroindustrie, dem Maschinenbau sowie dem Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)-Sektor. Die Befragungsergebnisse zeigen, dass sich die meisten Unternehmen in der Anfangsphase der KI-Nutzung befinden. Zwischen einzelnen Unternehmensbereichen und verschiedenen Branchen zeigen sich gewisse Unterschiede in der Nutzungsphase. Die Befragten stehen aktuell vor der Nutzung von vor allem teilautonomen KI-Systemen, die ausführende und analytische menschliche Tätigkeitenbeispielsweise durch Informationsbereitstellungen unterstützen. Wesentliche Ziele der KI-Nutzung sind die Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserung, Entscheidungsoptimierung sowie Unterstützung der Arbeitnehmer*innen. Allerdings werden in allen Unternehmen die fehlende Expertise sowie insgesamt die Komplexität des Themenfelds als Hinderungsgründe identifiziert. In allen Unternehmen und allen Unternehmensbereichen werden hohe Auswirkungen durch KI erwartet. Auf die Arbeitsgestaltung werden insgesamt eher positive Auswirkungen erwartet. Die Befragten schätzen die Bedeutung von KI, ihre Aufgeschlossenheit sowie ihr Vertrauen gegenüber KI als insgesamt hoch ein, ihr Verständnis von KI dagegen eher als gering. Tendenziell zeigt sich eine große Diskrepanz zwischen Selbst- und Fremdbild mit einer teils deutlich negativeren Wahrnehmung anderer. Die Befragten erwarten außerdem steigende Kompetenzanforderungen sowie einen hohen Weiterbildungsbedarf, insbesondere bezüglich des grundlegenden Verständnisses über KI. In den wenigsten Unternehmen existiert jedoch ein gezieltes Weiterbildungsangebot. Die Erkenntnisse aus der Befragung fließen im Rahmen des Kompetenzzentrums Arbeitswelt.Plus in die gezielte Gestaltung und Einführung KI-gestützter Arbeitsformen sowie bedarfsgerechter Unterstützungsangebote ein. Die hohe Komplexität der KI-Einführung sowie die sowohl technischen als auch mitarbeiterbezogenen Herausforderungen verdeutlichen den Bedarf für eine soziotechnische Perspektive und ein systematisches Vorgehen bei der Gestaltung dieses vielschichtigen Themenfelds. AU - Papenkordt, Jörg AU - Gabriel, Stefan AU - Thommes, Kirsten AU - Dumitrescu, Roman ID - 45668 TI - Künstliche Intelligenz in der industriellen Arbeitswelt ER - TY - JOUR AU - Hoppe, Julia Amelie AU - Tuisku, Outi AU - Johansson-Pajala, Rose-Marie AU - Pekkarinen, Satu AU - Hennala, Lea AU - Gustafsson, Christine AU - Melkas, Helinä AU - Thommes, Kirsten ID - 44637 JF - Computers in Human Behavior Reports KW - Artificial Intelligence KW - Cognitive Neuroscience KW - Computer Science Applications KW - Human-Computer Interaction KW - Applied Psychology KW - Neuroscience (miscellaneous) SN - 2451-9588 TI - When do individuals choose care robots over a human caregiver? Insights from a laboratory experiment on choices under uncertainty VL - 9 ER - TY - JOUR AB - AbstractSince the seminal work of Albert and Whetten, the organizational identity concept has become ubiquitous and highly relevant in various fields. This study systematically reviews how Albert and Whetten’s concept of organizational identity has been disseminated in different research areas. It employs quantitative (topic modeling) and qualitative text analysis, as well as a network analysis to examine a sample of 1,041 papers published between 1985 and mid-2022 that cite Albert and Whetten’s seminal work. Using this method of systematic literature analysis, the current study investigates the criteria of the basic definition and hypotheses mentioned in their work that contribute to its increasing significance, and those with the potential to become substantial aspects of future organizational identity research. Accordingly, Albert and Whetten’s conceptualization of organizational identity is often partially adopted in the literature. Thus, this study contributes to organizational identity research by unveiling further research questions on the evolving character of organizational identity, research methodology, and quantitative operationalization, on the basis of Albert and Whetten’s organizational identity conceptualization. AU - Knorr, Karin AU - Hein-Pensel, Franziska ID - 34191 JF - Management Review Quarterly KW - Strategy and Management KW - Business KW - Management and Accounting (miscellaneous) SN - 2198-1620 TI - Since Albert and Whetten: the dissemination of Albert and Whetten’s conceptualization of organizational identity ER -