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As pop music cultures, in their entire breadth, can be described as seismographs of social, political, economic, ecological, media, artistic, and technological transformations, in and through them, fields of tensions, disruptions, and lines of conflict become not only visible, audible, and perceptible, but also communicable and thus, negotiable. Volume No. 2 of ~Vibes – The IASPM D-A-CH Series, which is based on the 4th Biennial IASPM D-A-CH conference at Paderborn University/online, takes a closer look at the transformative moments of pop music cultures by theorizing, empiricizing, historicizing, and, finally, politicizing them.","lang":"eng"},{"text":"Transformationen verschiedenster Art haben Gesellschaften und insbesondere ihre Kulturen und Wissenschaften schon immer geprägt – beispielsweise ausgelöst durch Kriege, Revolutionen, Verschiebungen der Gesellschaftsordnungen, Pandemien usw. 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It combines the findings of two studies: a) an explorative investigation on the work-related self-conceptions of managers of live music events in OWL (Study 1), and b) a sub-project on cultural participation of VC, which is part of the research project “kulturPreis. Increasing cultural participation through innovative and economically sustainable pricing concepts”, funded by the German Federal Ministry of Education and Research (Study 2).</jats:p></jats:sec><jats:sec><jats:title content-type=\"abstract-subheading\">Findings</jats:title><jats:p>It can be stated that there is an imbalance of knowledge: while VC tend to have a clear understanding of which barriers are the responsibility of managers of live music events, managers tend to lack knowledge regarding the needs of VC, and regarding the interrelationships between financial and social barriers facing them. Whether this knowledge and understanding can be developed in the future depends on the possibilities of exchanges between managers of live music events, cultural institutions, welfare organisations, political institutions and not least VC.</jats:p></jats:sec><jats:sec><jats:title content-type=\"abstract-subheading\">Originality/value</jats:title><jats:p>Based on these studies, this article combines different approaches by linking work-related practices of managers of live music events with cultural participation of VC.</jats:p></jats:sec>"}]},{"user_id":"14931","editor":[{"last_name":"Helmke","first_name":"Julia","full_name":"Helmke, Julia"},{"full_name":"Rentsch, Stefanie","first_name":"Stefanie","last_name":"Rentsch"}],"page":"101-106","language":[{"iso":"ger"}],"_id":"41076","publisher":"Gütersloher Verlagshaus","date_updated":"2024-05-07T12:26:20Z","publication_status":"published","year":"2020","title":"Hiob und das Leiden: Vertrauensfrage - Hiob 2,7-13. 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Das Populäre in der Musik und das Musikverlagswesen</i>, A. von Dyck-Hemming and J. Hemming, Eds. Wiesbaden : Springer, 2019, pp. 242–251.","apa":"Flath, B. (2019). Musik(wirtschafs)kulturforschung. Skizzen einer kulturwissenschaftlichen Musikwirtschaftsforschung. In A. von Dyck-Hemming &#38; J. Hemming (Eds.), <i>Beiträge zur Jahrestagung der Gesellschaft für Musikforschung 2017. Das Populäre in der Musik und das Musikverlagswesen</i> (pp. 242–251). Springer. <a href=\"https://doi.org/10.1007/978-3-658-23767-7\">https://doi.org/10.1007/978-3-658-23767-7</a>","chicago":"Flath, Beate. “Musik(wirtschafs)kulturforschung. Skizzen einer kulturwissenschaftlichen Musikwirtschaftsforschung.” In <i>Beiträge zur Jahrestagung der Gesellschaft für Musikforschung 2017. Das Populäre in der Musik und das Musikverlagswesen</i>, edited by Annette von Dyck-Hemming and Jan  Hemming, 242–51. Systematische Musikwissenschaft . 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