[{"quality_controlled":"1","citation":{"ieee":"T. Brahm, T. Jenert, and D. Wagner, “Nicht für alle gleich: subjektive Wahrnehmungen des Übergangs Schule-Hochschule,” <i>Zeitschrift für Hochschulentwicklung</i>, vol. 9, no. 5, pp. 63–82, 2014.","apa":"Brahm, T., Jenert, T., &#38; Wagner, D. (2014). Nicht für alle gleich: subjektive Wahrnehmungen des Übergangs Schule-Hochschule. <i>Zeitschrift Für Hochschulentwicklung</i>, <i>9</i>(5), 63–82.","chicago":"Brahm, Taiga, Tobias Jenert, and Dietrich Wagner. “Nicht Für Alle Gleich: Subjektive Wahrnehmungen Des Übergangs Schule-Hochschule.” <i>Zeitschrift Für Hochschulentwicklung</i> 9, no. 5 (2014): 63–82.","short":"T. Brahm, T. Jenert, D. 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Allerdings ist die Umsetzung in der Praxis mit zwei wesentlichen Herausforderungen verbunden: So ist zum einen der Wechsel von disziplinären Inhalten hin zu Kompetenzen wenig intuitiv; zum anderen wird die Formulierung so genannter Learning Outcomes als administrative Übung betrachtet. An der Universität St. Gallen wurde ein systematischer Prozess für die Qualitätsentwicklung der Studienprogramme eingeführt. Im Beitrag wird dieser Prozess im Hinblick auf die Kompetenzorientierung reflektiert. 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Im Zuge der Bologna-Diskussion stellt sich jedoch vermehrt die Frage, wie Studierende den langfris­tigen Bildungspfad eines ganzen Studiums gestalten. Denn obschon Studierende seit langem Gegenstand der Forschung sind, ist bislang wenig dazu bekannt, wie Lernaktivitäten ausgewählt und Ressourcen im Studium verteilt werden. Der Beitrag nimmt diese Frage auf und untersucht, welche Handlungsstrategien Studierende bei der Bewältigung ihres Studienalltags in unter­schiedlichen Bologna-konformen Studienprogrammen entwickeln und welche Rahmenbedingungen dabei eine Rolle spielen.","lang":"ger"}],"date_created":"2018-09-18T09:33:26Z","department":[{"_id":"208"},{"_id":"282"}],"type":"journal_article","keyword":["Programmentwicklung","Bologna","Studierende","Kulturpsychologie","Studienprogramm"]},{"intvolume":"         6","date_updated":"2022-01-06T07:01:03Z","publication_identifier":{"eissn":["2219-6994"]},"author":[{"full_name":"Reinmann, Gabi","last_name":"Reinmann","first_name":"Gabi"},{"orcid":" https://orcid.org/0000-0001-9262-5646","last_name":"Jenert","first_name":"Tobias","full_name":"Jenert, Tobias","id":"71994"}],"title":"Studierendenorientierung: Wege und Irrwege eines Begriffs mit vielen Facetten","year":"2011","department":[{"_id":"208"},{"_id":"282"}],"type":"journal_article","keyword":["Studierendenorientierung","Hochschulmanagement","Hochschuldidaktik"],"date_created":"2018-09-18T09:35:18Z","extern":"1","abstract":[{"text":"Studierendenorientierung ist derzeit eines der Leitkonzepte für die Gestaltung der Lehre an Hochschulen. Ein kritischer Blick offenbart jedoch, dass der Begriff uneinheitlich und mit teils widersprüchlichen Konnotationen gebraucht wird. Der Beitrag analysiert die Begriffsverwendungen innerhalb verschiedener Hochschulkontexte. Dabei werden Widersprüche zwischen den vorgefundenen Konnotationen - insbesondere zwischen den Perspektiven des Hochschulmanagements und der Didaktik - identifiziert. Davon ausgehend wird mit dem Konzept der Bildungsorientierung eine Alternative vorgeschlagen, die auf das Kernziel der Hochschule als Bildungsorganisation verweist und die skizzierten Unschärfen vermeidet.","lang":"ger"}],"issue":"2","publication":"Zeitschrift für Hochschulentwicklung","volume":6,"user_id":"51057","publisher":"Österreichische Gesellschaft für Hochschuldidaktik","_id":"4432","page":"106-122","status":"public","citation":{"bibtex":"@article{Reinmann_Jenert_2011, title={Studierendenorientierung: Wege und Irrwege eines Begriffs mit vielen Facetten}, volume={6}, number={2}, journal={Zeitschrift für Hochschulentwicklung}, publisher={Österreichische Gesellschaft für Hochschuldidaktik}, author={Reinmann, Gabi and Jenert, Tobias}, year={2011}, pages={106–122} }","ama":"Reinmann G, Jenert T. 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Dieses spricht individuelles Handeln von Lehrenden und Lernenden sowie curriculare und organisationale Aspekte an. Mittels Experteninterviews wird gezeigt, dass Hochschulentwicklung eine \"Third-Space-Funktion\" zwischen Akademie und Administration einnimmt. Das personelle Profil solcher Einrichtungen verlangt nach \"Blended Professionals\", die sowohl als Servicepersonal als auch als Mitglieder der akademischen Welt wirkungsvoll agieren können."}],"year":"2010","title":",,Blended Professionals´´ als Akteure einer institutionsweiten Hochschulentwicklung","publication_identifier":{"eissn":["2219-6994"]},"author":[{"id":"71994","last_name":"Jenert","first_name":"Tobias","orcid":" https://orcid.org/0000-0001-9262-5646","full_name":"Jenert, Tobias"},{"last_name":"Brahm","first_name":"Taiga","full_name":"Brahm, Taiga"}],"date_updated":"2022-01-06T07:01:03Z","intvolume":"         5"}]
