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_id: '50496'
abstract:
- lang: ger
  text: "Trotz hoher Aktualität und steigender Bedeutung liegen zum Thema Digitalisierung
    im Sportverein bisher kaum empirische Erkenntnisse vor. Der vorliegende Beitrag
    setzt sich mit folgenden Fragestellungen auseinander: (i) In welchem Umfang und
    zu welchem Zweck nutzen Sportvereine digitale Instrumente? (ii) Welche vereinsspezifischen
    Faktoren determinieren das jeweilige Nutzungsverhalten? Hierzu wurde eine Stichprobe
    von n=787 Sportvereinen aus Österreich und Deutschland generiert. Es zeigt sich,
    dass digitale Instrumente vor allem zur internen und externen Kommunikation sowie
    zur Bewältigung klassischer Verwaltungsaufgaben eingesetzt werden. Das Ausmaß
    der Nutzung hängt einerseits von vereinsexternen Bedingungen ab. So zeigt sich
    dahingehend ein Ländereffekt, dass in Deutschland digitale Instrumente stärker
    genutzt werden als in Österreich. Darüber hinaus haben Auflagen seitens der Verbände
    zur Verwendung bestimmter Software (z.B. für die Meldung von Wettkampfergebnissen)
    einen wichtigen Einfluss. Andererseits bestimmen vereinsinterne Faktoren wesentlich
    das Nutzungsverhalten. Positiv wirken vor allem die Vereinsziele ‚Engagement/Erfolg
    im Leistungssport‘ und ‚Wollen Vorreiterrolle bei der Digitalisierung einnehmen‘.
    Negativ wirken eine fehlende Strategie im Umgang mit digitalen Instrumenten sowie
    die Einschätzung, dass digitale Prozesse nicht zur eigenen Vereinskultur passen.\r\n"
author:
- first_name: Lars
  full_name: Riedl, Lars
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  last_name: Schlesinger
citation:
  ama: "Riedl L, \tEhnold P, Schlesinger T. Digitalisierung im organisierten Sport.
    Eine Analyse zur Nutzung digitaler Instrumente in Sportvereinen. <i>Sciamus -
    Sport und Management</i>. 2019;(4):21-40. doi:<a href=\"https://doi.org/10.24403/jp.1016426\">10.24403/jp.1016426</a>"
  apa: "Riedl, L., \tEhnold, P., &#38; Schlesinger, T. (2019). Digitalisierung im
    organisierten Sport. Eine Analyse zur Nutzung digitaler Instrumente in Sportvereinen.
    <i>Sciamus - Sport und Management</i>, <i>4</i>, 21–40. <a href=\"https://doi.org/10.24403/jp.1016426\">https://doi.org/10.24403/jp.1016426</a>"
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    href=\"https://doi.org/10.24403/jp.1016426\">10.24403/jp.1016426</a>}, number={4},
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  chicago: "Riedl, Lars, Peter \tEhnold, and Torsten  Schlesinger. “Digitalisierung
    im organisierten Sport. Eine Analyse zur Nutzung digitaler Instrumente in Sportvereinen.”
    <i>Sciamus - Sport und Management</i>, no. 4 (2019): 21–40. <a href=\"https://doi.org/10.24403/jp.1016426\">https://doi.org/10.24403/jp.1016426</a>."
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    Sport. Eine Analyse zur Nutzung digitaler Instrumente in Sportvereinen,” <i>Sciamus
    - Sport und Management</i>, no. 4, pp. 21–40, 2019, doi: <a href=\"https://doi.org/10.24403/jp.1016426\">10.24403/jp.1016426</a>."
  mla: Riedl, Lars, et al. “Digitalisierung im organisierten Sport. Eine Analyse zur
    Nutzung digitaler Instrumente in Sportvereinen.” <i>Sciamus - Sport und Management</i>,
    no. 4, 2019, pp. 21–40, doi:<a href="https://doi.org/10.24403/jp.1016426">10.24403/jp.1016426</a>.
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    21–40."
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title: Digitalisierung im organisierten Sport. Eine Analyse zur Nutzung digitaler
  Instrumente in Sportvereinen
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year: '2019'
...
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_id: '34991'
abstract:
- lang: ger
  text: Die Fusion von Sportvereinen stellt keine Seltenheit im organisierten Sport
    dar. Dennoch ist dieses Phänomen bislang gänzlich unerforscht geblieben. Auf der
    Grundlage einer organisationssoziologischen Analyse der Strukturbesonderheiten
    von Sportvereinen werden zunächst Probleme und Risiken von Vereinsfusionen erörtert
    und daran anschließend Bedingungen des Gelingens derartiger Vorhaben aufgezeigt.
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- first_name: Heiko
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  last_name: Meier
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citation:
  ama: Meier H, Adolph-Börs C, Riedl L. Fusionen von Sportvereinen – eine organisationssoziologische
    Betrachtung. <i>Sciamus - Sport und Management</i>. 2015;(2).
  apa: Meier, H., Adolph-Börs, C., &#38; Riedl, L. (2015). Fusionen von Sportvereinen
    – eine organisationssoziologische Betrachtung. <i>Sciamus - Sport und Management</i>,
    <i>2</i>.
  bibtex: '@article{Meier_Adolph-Börs_Riedl_2015, title={Fusionen von Sportvereinen
    – eine organisationssoziologische Betrachtung}, number={2}, journal={Sciamus -
    Sport und Management}, publisher={Sciamus GmbH}, author={Meier, Heiko and Adolph-Börs,
    Cindy and Riedl, Lars}, year={2015} }'
  chicago: Meier, Heiko, Cindy Adolph-Börs, and Lars Riedl. “Fusionen von Sportvereinen
    – eine organisationssoziologische Betrachtung.” <i>Sciamus - Sport und Management</i>,
    no. 2 (2015).
  ieee: H. Meier, C. Adolph-Börs, and L. Riedl, “Fusionen von Sportvereinen – eine
    organisationssoziologische Betrachtung,” <i>Sciamus - Sport und Management</i>,
    no. 2, 2015.
  mla: Meier, Heiko, et al. “Fusionen von Sportvereinen – eine organisationssoziologische
    Betrachtung.” <i>Sciamus - Sport und Management</i>, no. 2, Sciamus GmbH, 2015.
  short: H. Meier, C. Adolph-Börs, L. Riedl, Sciamus - Sport und Management (2015).
date_created: 2022-12-28T14:57:37Z
date_updated: 2024-02-27T12:47:56Z
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- Fusion
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    url: https://www.sport-und-management.de/index.php/9-archiv/25-ausgabe-nr-2-2015
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title: Fusionen von Sportvereinen – eine organisationssoziologische Betrachtung
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