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_id: '35020'
abstract:
- lang: ger
  text: 'Sportvereine unterliegen seit geraumer Zeit erheblichen Wandlungsprozessen.
    Neue und zunehmend auch größere Anforderungen und Erwartungen werden an die Vereine
    herangetragen, hervorgerufen durch Veränderungen im Steuerrecht, veränderte Sportverständnisse
    oder auch sich wandelnde Mitgliederinteressen. Hierauf reagieren die Vereine,
    indem sie neue Sportangebote schaffen oder neue Mitgliedschaftsbedingungen einführen
    sowie, nicht zuletzt, sowohl in den sportpraktischen als auch den administrativen
    Tätigkeitsbereichen zunehmend mehr bezahlte Mitarbeiter beschäftigen. Und die
    fortlaufenden Statistiken des Deutschen Sportbundes offenbaren den Erfolg dieser
    Maßnahmen: Waren zu Beginn der 1960er Jahre noch weniger als zehn Prozent der
    Gesamtbevölkerung im Vereinssport organisiert, liegt dieser Anteil mittlerweile
    bei knapp einem Drittel der Bevölkerung. In erster Linie zeichnen demnach die
    veränderten Strukturmerkmale der Sportvereine für das Wachstum des organisierten
    Sports verantwortlich. Angesichts der weiter steigenden Anforderungen an die Sportvereine
    ist zu vermuten, dass mehr und mehr Vereine solche Änderungen vornehmen werden.
    Der weitere Erfolg des organisierten Sports scheint also vorgezeichnet. Im Mittelpunkt
    dieser Veränderungen stehen dabei die Mitarbeitsverhältnisse in den Sportvereinen.
    Denn ehrenamtliche Mitarbeit ist für Sportvereine eine konstitutive Bedingung,
    weshalb die Ausweitung bezahlter Mitarbeitsverhältnisse nur komplementär hierzu
    verlaufen kann. Doch ist bislang noch nicht geklärt, welche langfristigen Folgen
    sich aus der zunehmenden Monetisierung der Sportvereinsarbeit ergeben werden und
    welche Grundbedingungen erfüllt sein müssen, um dieses komplementäre Verhältnis,
    insbesondere bei hauptberuflicher Mitarbeit, sicherstellen zu können. Dieser Problematik
    widmet sich die vorliegende Arbeit, indem die strukturellen Bedingungen der Mitarbeit
    in Sportvereinen nachgezeichnet und im Hinblick auf eine erfolgreiche Implementierung
    bezahlter Mitarbeitsverhältnisse analysiert werden. Dies setzt allerdings eine
    Betrachtung der grundlegenden Veränderungsmöglichkeiten der Sportvereine voraus.
    Denn nur so können Erklärungsansätze dafür geliefert werden, unter welchen Bedingungen
    ein Organisationswandel in den Vereinen stattfinden kann. Deshalb wird, unter
    besonderer Berücksichtigung der Chancen und Risiken einer Verberuflichung, eine
    systemtheoretisch angelegte Theorie des Vereins entwickelt, die zu einem tieferen
    Verständnis der Möglichkeiten zum Erhalt und Wandel von Sportvereinen führt.'
author:
- first_name: Heiko
  full_name: Meier, Heiko
  id: '21765'
  last_name: Meier
citation:
  ama: 'Meier H. <i>Mitarbeit im Sport : Bausteine zur Entwicklung einer Theorie des
    Sportvereins, dargelegt am Beispiel der Mitarbeitsverhältnisse und den strukturellen
    Bedingungen ihres Wandels</i>.; 2003.'
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    Sportvereins, dargelegt am Beispiel der Mitarbeitsverhältnisse und den strukturellen
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date_created: 2022-12-28T16:15:57Z
date_updated: 2024-02-27T13:05:21Z
department:
- _id: '175'
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keyword:
- Sportverein
- Mitarbeit
- Organisationswandel
- Professionalisierung
- Verberuflichung
- Sportvereinstheorie
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language:
- iso: ger
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  url: https://pub.uni-bielefeld.de/record/2303181
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- first_name: Klaus
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  last_name: Cachay
title: 'Mitarbeit im Sport : Bausteine zur Entwicklung einer Theorie des Sportvereins,
  dargelegt am Beispiel der Mitarbeitsverhältnisse und den strukturellen Bedingungen
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type: dissertation
user_id: '96222'
year: '2003'
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