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_id: '5130'
abstract:
- lang: ger
  text: "Unternehmen, die regelmäßig ihr Geschäftsfeldportfolio durch aktives M&A-Geschäft
    in Form von\r\nVerkäufen und Käufen steuern, erzielen deutlich bessere Ein- und
    Zweijahresrenditen für Aktionäre\r\nals alternative M&A-Strategien. Ursächlich
    hierfür ist u.a., dass die bekannten Effekte in Form von\r\nAbschlägen für z.B.
    diversifizierende Transaktionen oder Stock-Deals deutlich geringer ausfallen als\r\nbei
    Vergleichsgruppen wie z.B. One-Time-Deal Unternehmen.\r\nDieser Beitrag analysiert
    die Gründe für den Erfolg von Portfoliomastern, Unternehmen die mehr\r\nals vier
    Deals in fünf Jahren durchführen. Durch ein professionalisiertes M&A-Management
    grenzen\r\nsie sich positiv in ihrer mittel- und langfristigen Renditeentwicklung
    gegenüber Strategic-Shiftern\r\n(zwei bis vier Deals) und One-Timern ab. Ihr Erfolg
    beruht darauf sowohl bei diversifizierenden\r\nals auch Stock-Deals bekannte übliche
    Performanceabschläge zu vermeiden und auch in volatilen\r\nMarkphasen wertschaffende
    Deals umzusetzen."
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author:
- first_name: Sönke
  full_name: Sievers, Sönke
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citation:
  ama: Sievers S, Mehring O, Keienburg G, Kengelbach J. Erfolgsfaktoren bei Mergers
    and Acquisitions – Warum schaffen Portfoliomaster mehr Value Added? <i>Corporate
    Finance (VHB-JOURQUAL 4 Ranking C)</i>. 2016;81(9):283-290.
  apa: Sievers, S., Mehring, O., Keienburg, G., &#38; Kengelbach, J. (2016). Erfolgsfaktoren
    bei Mergers and Acquisitions – Warum schaffen Portfoliomaster mehr Value Added?
    <i>Corporate Finance (VHB-JOURQUAL 4 Ranking C)</i>, <i>81</i>(9), 283–290.
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  chicago: 'Sievers, Sönke, Oliver Mehring, Georg Keienburg, and Jens Kengelbach.
    “Erfolgsfaktoren bei Mergers and Acquisitions – Warum schaffen Portfoliomaster
    mehr Value Added?” <i>Corporate Finance (VHB-JOURQUAL 4 Ranking C)</i> 81, no.
    9 (2016): 283–90.'
  ieee: S. Sievers, O. Mehring, G. Keienburg, and J. Kengelbach, “Erfolgsfaktoren
    bei Mergers and Acquisitions – Warum schaffen Portfoliomaster mehr Value Added?,”
    <i>Corporate Finance (VHB-JOURQUAL 4 Ranking C)</i>, vol. 81, no. 9, pp. 283–290,
    2016.
  mla: Sievers, Sönke, et al. “Erfolgsfaktoren bei Mergers and Acquisitions – Warum
    schaffen Portfoliomaster mehr Value Added?” <i>Corporate Finance (VHB-JOURQUAL
    4 Ranking C)</i>, vol. 81, no. 9, Corporate Finance, 2016, pp. 283–90.
  short: S. Sievers, O. Mehring, G. Keienburg, J. Kengelbach, Corporate Finance (VHB-JOURQUAL
    4 Ranking C) 81 (2016) 283–290.
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date_updated: 2026-04-09T08:01:51Z
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- _id: '275'
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issue: '9'
keyword:
- M&A
- Erfolgsfaktoren
- Transaktionsanzahl
- Diversifizierung
- Volatilität
- Cash-Deals
- Stock-Deals
- Portfoliomaster
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- iso: ger
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- url: https://research.owlit.de/document/4ac211e6-6e18-3aac-b452-3db2723c84dc
page: 283-290
publication: Corporate Finance (VHB-JOURQUAL 4 Ranking C)
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publisher: Corporate Finance
status: public
title: Erfolgsfaktoren bei Mergers and Acquisitions – Warum schaffen Portfoliomaster
  mehr Value Added?
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volume: 81
year: '2016'
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