---
_id: '65909'
abstract:
- lang: eng
  text: "<jats:title>ABSTRACT</jats:title>\r\n                  <jats:p>Creativity
    and innovation are often understood as the result of a complex interplay of hierarchical
    factors, such as national, regional and firm characteristics, or between organisational
    and individual factors. While recent applications of qualitative comparative analysis
    (QCA) have begun to model such configurational links, their hierarchical nature
    has received little empirical attention. As this paper demonstrates, theories
    that posit hierarchical configurations can and should be explored using the two‐step
    variant of QCA. The paper outlines the potential of the method for the field of
    creativity and innovation and helps to navigate key modelling decisions. An illustrative
    study explores the occurrence of informal employee innovation behaviour—workarounds—based
    on the Ability‐Motivation‐Opportunity (AMO) framework. The results of the two‐step
    QCA are superior in terms of reduced limited diversity and complexity to those
    of the conventional one‐step QCA. Overall, the method has considerable potential
    for empirically capturing the complex, hierarchical interactions inherent in many
    innovation processes.</jats:p>"
article_number: caim.70053
author:
- first_name: Luc
  full_name: Sandfort, Luc
  last_name: Sandfort
- first_name: Talea Davina
  full_name: Hellweg, Talea Davina
  id: '45592'
  last_name: Hellweg
  orcid: 0000-0002-3868-6568
- first_name: Katharina
  full_name: Radermacher, Katharina
  id: '47691'
  last_name: Radermacher
- first_name: Martin
  full_name: Schneider, Martin
  id: '471'
  last_name: Schneider
  orcid: https://orcid.org/0000-0002-6961-3716
citation:
  ama: 'Sandfort L, Hellweg TD, Radermacher K, Schneider M. Modelling Hierarchical
    Configurations in Innovation Research With Two‐Step QCA: Methodological Recommendations
    and an Application to Workarounds. <i>Creativity and Innovation Management</i>.
    Published online 2026. doi:<a href="https://doi.org/10.1111/caim.70053">10.1111/caim.70053</a>'
  apa: 'Sandfort, L., Hellweg, T. D., Radermacher, K., &#38; Schneider, M. (2026).
    Modelling Hierarchical Configurations in Innovation Research With Two‐Step QCA:
    Methodological Recommendations and an Application to Workarounds. <i>Creativity
    and Innovation Management</i>, Article caim. 70053. <a href="https://doi.org/10.1111/caim.70053">https://doi.org/10.1111/caim.70053</a>'
  bibtex: '@article{Sandfort_Hellweg_Radermacher_Schneider_2026, title={Modelling
    Hierarchical Configurations in Innovation Research With Two‐Step QCA: Methodological
    Recommendations and an Application to Workarounds}, DOI={<a href="https://doi.org/10.1111/caim.70053">10.1111/caim.70053</a>},
    number={caim. 70053}, journal={Creativity and Innovation Management}, publisher={Wiley},
    author={Sandfort, Luc and Hellweg, Talea Davina and Radermacher, Katharina and
    Schneider, Martin}, year={2026} }'
  chicago: 'Sandfort, Luc, Talea Davina Hellweg, Katharina Radermacher, and Martin
    Schneider. “Modelling Hierarchical Configurations in Innovation Research With
    Two‐Step QCA: Methodological Recommendations and an Application to Workarounds.”
    <i>Creativity and Innovation Management</i>, 2026. <a href="https://doi.org/10.1111/caim.70053">https://doi.org/10.1111/caim.70053</a>.'
  ieee: 'L. Sandfort, T. D. Hellweg, K. Radermacher, and M. Schneider, “Modelling
    Hierarchical Configurations in Innovation Research With Two‐Step QCA: Methodological
    Recommendations and an Application to Workarounds,” <i>Creativity and Innovation
    Management</i>, Art. no. caim. 70053, 2026, doi: <a href="https://doi.org/10.1111/caim.70053">10.1111/caim.70053</a>.'
  mla: 'Sandfort, Luc, et al. “Modelling Hierarchical Configurations in Innovation
    Research With Two‐Step QCA: Methodological Recommendations and an Application
    to Workarounds.” <i>Creativity and Innovation Management</i>, caim. 70053, Wiley,
    2026, doi:<a href="https://doi.org/10.1111/caim.70053">10.1111/caim.70053</a>.'
  short: L. Sandfort, T.D. Hellweg, K. Radermacher, M. Schneider, Creativity and Innovation
    Management (2026).
date_created: 2026-06-16T09:21:14Z
date_updated: 2026-06-16T09:24:26Z
department:
- _id: '19'
- _id: '185'
doi: 10.1111/caim.70053
language:
- iso: eng
publication: Creativity and Innovation Management
publication_identifier:
  issn:
  - 0963-1690
  - 1467-8691
publication_status: published
publisher: Wiley
status: public
title: 'Modelling Hierarchical Configurations in Innovation Research With Two‐Step
  QCA: Methodological Recommendations and an Application to Workarounds'
type: journal_article
user_id: '54657'
year: '2026'
...
---
_id: '65910'
article_type: original
author:
- first_name: Talea Davina
  full_name: Hellweg, Talea Davina
  id: '45592'
  last_name: Hellweg
  orcid: 0000-0002-3868-6568
- first_name: Katharina
  full_name: Radermacher, Katharina
  id: '47691'
  last_name: Radermacher
- first_name: Martin
  full_name: Schneider, Martin
  id: '471'
  last_name: Schneider
  orcid: https://orcid.org/0000-0002-6961-3716
- first_name: Luc Dana
  full_name: Sandfort, Luc Dana
  id: '44544'
  last_name: Sandfort
citation:
  ama: 'Hellweg TD, Radermacher K, Schneider M, Sandfort LD. Verstecktes Innovationspotenzial:
    Entstehungsfaktoren von Workarounds. . <i>PersonalQuarterly 2026(01)</i>. Published
    online 2026:50-57.'
  apa: 'Hellweg, T. D., Radermacher, K., Schneider, M., &#38; Sandfort, L. D. (2026).
    Verstecktes Innovationspotenzial: Entstehungsfaktoren von Workarounds. . <i>PersonalQuarterly
    2026(01)</i>, 50–57.'
  bibtex: '@article{Hellweg_Radermacher_Schneider_Sandfort_2026, title={Verstecktes
    Innovationspotenzial: Entstehungsfaktoren von Workarounds. }, journal={PersonalQuarterly
    2026(01)}, author={Hellweg, Talea Davina and Radermacher, Katharina and Schneider,
    Martin and Sandfort, Luc Dana}, year={2026}, pages={50–57} }'
  chicago: 'Hellweg, Talea Davina, Katharina Radermacher, Martin Schneider, and Luc
    Dana Sandfort. “Verstecktes Innovationspotenzial: Entstehungsfaktoren von Workarounds.
    .” <i>PersonalQuarterly 2026(01)</i>, 2026, 50–57.'
  ieee: 'T. D. Hellweg, K. Radermacher, M. Schneider, and L. D. Sandfort, “Verstecktes
    Innovationspotenzial: Entstehungsfaktoren von Workarounds. ,” <i>PersonalQuarterly
    2026(01)</i>, pp. 50–57, 2026.'
  mla: 'Hellweg, Talea Davina, et al. “Verstecktes Innovationspotenzial: Entstehungsfaktoren
    von Workarounds. .” <i>PersonalQuarterly 2026(01)</i>, 2026, pp. 50–57.'
  short: T.D. Hellweg, K. Radermacher, M. Schneider, L.D. Sandfort, PersonalQuarterly
    2026(01) (2026) 50–57.
date_created: 2026-06-16T09:39:09Z
date_updated: 2026-06-16T09:39:16Z
department:
- _id: '19'
- _id: '185'
language:
- iso: eng
page: 50-57
publication: PersonalQuarterly 2026(01)
status: public
title: 'Verstecktes Innovationspotenzial: Entstehungsfaktoren von Workarounds. '
type: journal_article
user_id: '54657'
year: '2026'
...
---
_id: '66108'
abstract:
- lang: eng
  text: <jats:p>Due to demographic changes and their impact on the labor market, attracting
    and retaining older employees plays a decisive role in organizations’ ability
    to maintain their workforce. This requires organizations to publicly display a
    work environment that fits the particular preferences of this target group. Drawing
    on lifespan theories, we examine how the link between employee preferences and
    employees’ likelihood of recommending their employer to others varies by age.
    To address the lack of integration between the literatures on workforce aging
    and employer branding, we take an empirical approach analyzing 292,429 numeric
    and unedited text-based employee reviews from an employer rating platform. Our
    findings reveal that relationship-building, fair and appreciative supervisor behavior,
    positive interactions with older colleagues, and location-flexible, efficient
    working conditions play pivotal roles in shaping older employees’ likelihood of
    recommending their employer. Although these age-related interaction effects are
    significant, they remain small, suggesting broadly compatible preferences between
    older and younger employees. We also demonstrate that these findings are robust
    across gender and different income groups. Finally, we provide tangible recommendations
    for the incorporation of lifespan theories in the employer branding context and
    highlight the value of using platform data for future research.</jats:p>
author:
- first_name: Ann Sophie
  full_name: Lauterbach, Ann Sophie
  last_name: Lauterbach
- first_name: Katharina
  full_name: Radermacher, Katharina
  id: '47691'
  last_name: Radermacher
citation:
  ama: 'Lauterbach AS, Radermacher K. Are the differences not that different? Exploring
    an age perspective on employee preferences using an employer review platform.
    <i>German Journal of Human Resource Management: Zeitschrift für Personalforschung</i>.
    2025;40(1):87-118. doi:<a href="https://doi.org/10.1177/23970022251337642">10.1177/23970022251337642</a>'
  apa: 'Lauterbach, A. S., &#38; Radermacher, K. (2025). Are the differences not that
    different? Exploring an age perspective on employee preferences using an employer
    review platform. <i>German Journal of Human Resource Management: Zeitschrift Für
    Personalforschung</i>, <i>40</i>(1), 87–118. <a href="https://doi.org/10.1177/23970022251337642">https://doi.org/10.1177/23970022251337642</a>'
  bibtex: '@article{Lauterbach_Radermacher_2025, title={Are the differences not that
    different? Exploring an age perspective on employee preferences using an employer
    review platform}, volume={40}, DOI={<a href="https://doi.org/10.1177/23970022251337642">10.1177/23970022251337642</a>},
    number={1}, journal={German Journal of Human Resource Management: Zeitschrift
    für Personalforschung}, publisher={SAGE Publications}, author={Lauterbach, Ann
    Sophie and Radermacher, Katharina}, year={2025}, pages={87–118} }'
  chicago: 'Lauterbach, Ann Sophie, and Katharina Radermacher. “Are the Differences
    Not That Different? Exploring an Age Perspective on Employee Preferences Using
    an Employer Review Platform.” <i>German Journal of Human Resource Management:
    Zeitschrift Für Personalforschung</i> 40, no. 1 (2025): 87–118. <a href="https://doi.org/10.1177/23970022251337642">https://doi.org/10.1177/23970022251337642</a>.'
  ieee: 'A. S. Lauterbach and K. Radermacher, “Are the differences not that different?
    Exploring an age perspective on employee preferences using an employer review
    platform,” <i>German Journal of Human Resource Management: Zeitschrift für Personalforschung</i>,
    vol. 40, no. 1, pp. 87–118, 2025, doi: <a href="https://doi.org/10.1177/23970022251337642">10.1177/23970022251337642</a>.'
  mla: 'Lauterbach, Ann Sophie, and Katharina Radermacher. “Are the Differences Not
    That Different? Exploring an Age Perspective on Employee Preferences Using an
    Employer Review Platform.” <i>German Journal of Human Resource Management: Zeitschrift
    Für Personalforschung</i>, vol. 40, no. 1, SAGE Publications, 2025, pp. 87–118,
    doi:<a href="https://doi.org/10.1177/23970022251337642">10.1177/23970022251337642</a>.'
  short: 'A.S. Lauterbach, K. Radermacher, German Journal of Human Resource Management:
    Zeitschrift Für Personalforschung 40 (2025) 87–118.'
date_created: 2026-07-02T09:27:13Z
date_updated: 2026-07-02T09:49:54Z
department:
- _id: '19'
doi: 10.1177/23970022251337642
intvolume: '        40'
issue: '1'
language:
- iso: eng
page: 87-118
publication: 'German Journal of Human Resource Management: Zeitschrift für Personalforschung'
publication_identifier:
  issn:
  - 2397-0022
  - 2397-0030
publication_status: published
publisher: SAGE Publications
status: public
title: Are the differences not that different? Exploring an age perspective on employee
  preferences using an employer review platform
type: journal_article
user_id: '54657'
volume: 40
year: '2025'
...
---
_id: '65911'
author:
- first_name: Katharina
  full_name: Radermacher, Katharina
  id: '47691'
  last_name: Radermacher
- first_name: Martin
  full_name: Schneider, Martin
  id: '471'
  last_name: Schneider
  orcid: https://orcid.org/0000-0002-6961-3716
citation:
  ama: 'Radermacher K, Schneider M. <i>HR-Praktiken als Ressourcenmanager: Wie die
    Schwächen flexibler und unflexibler Arbeitsmodelle kompensiert werden können.
    Studie Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V..</i>; 2024.'
  apa: 'Radermacher, K., &#38; Schneider, M. (2024). <i>HR-Praktiken als Ressourcenmanager:
    Wie die Schwächen flexibler und unflexibler Arbeitsmodelle kompensiert werden
    können. Studie Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V..</i>'
  bibtex: '@book{Radermacher_Schneider_2024, title={HR-Praktiken als Ressourcenmanager:
    Wie die Schwächen flexibler und unflexibler Arbeitsmodelle kompensiert werden
    können. Studie Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V..}, author={Radermacher,
    Katharina and Schneider, Martin}, year={2024} }'
  chicago: 'Radermacher, Katharina, and Martin Schneider. <i>HR-Praktiken als Ressourcenmanager:
    Wie die Schwächen flexibler und unflexibler Arbeitsmodelle kompensiert werden
    können. Studie Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V..</i>, 2024.'
  ieee: 'K. Radermacher and M. Schneider, <i>HR-Praktiken als Ressourcenmanager: Wie
    die Schwächen flexibler und unflexibler Arbeitsmodelle kompensiert werden können.
    Studie Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V..</i> 2024.'
  mla: 'Radermacher, Katharina, and Martin Schneider. <i>HR-Praktiken als Ressourcenmanager:
    Wie die Schwächen flexibler und unflexibler Arbeitsmodelle kompensiert werden
    können. Studie Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V..</i> 2024.'
  short: 'K. Radermacher, M. Schneider, HR-Praktiken als Ressourcenmanager: Wie die
    Schwächen flexibler und unflexibler Arbeitsmodelle kompensiert werden können.
    Studie Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V.., 2024.'
date_created: 2026-06-16T09:49:04Z
date_updated: 2026-06-16T09:55:08Z
department:
- _id: '19'
- _id: '185'
language:
- iso: ger
main_file_link:
- open_access: '1'
  url: https://iba.online/publikationen
oa: '1'
publication_status: published
status: public
title: 'HR-Praktiken als Ressourcenmanager: Wie die Schwächen flexibler und unflexibler
  Arbeitsmodelle kompensiert werden können. Studie Industrieverband Büro und Arbeitswelt
  e.V..'
type: report
user_id: '54657'
year: '2024'
...
---
_id: '66110'
author:
- first_name: Katharina
  full_name: Radermacher, Katharina
  id: '47691'
  last_name: Radermacher
- first_name: M.
  full_name: Rösener, M.
  last_name: Rösener
citation:
  ama: Radermacher K, Rösener M. <i>Eine Analyse Der Arbeitsplatzkonzepte Preisgekrönter
    Unternehmen. Auf Dem Weg Zum Arbeitsplatz Der Zukunft.</i>; 2024.
  apa: Radermacher, K., &#38; Rösener, M. (2024). <i>Eine Analyse der Arbeitsplatzkonzepte
    preisgekrönter Unternehmen. Auf dem Weg zum Arbeitsplatz der Zukunft.</i>
  bibtex: '@book{Radermacher_Rösener_2024, title={Eine Analyse der Arbeitsplatzkonzepte
    preisgekrönter Unternehmen. Auf dem Weg zum Arbeitsplatz der Zukunft.}, author={Radermacher,
    Katharina and Rösener, M.}, year={2024} }'
  chicago: Radermacher, Katharina, and M. Rösener. <i>Eine Analyse Der Arbeitsplatzkonzepte
    Preisgekrönter Unternehmen. Auf Dem Weg Zum Arbeitsplatz Der Zukunft.</i>, 2024.
  ieee: K. Radermacher and M. Rösener, <i>Eine Analyse der Arbeitsplatzkonzepte preisgekrönter
    Unternehmen. Auf dem Weg zum Arbeitsplatz der Zukunft.</i> 2024.
  mla: Radermacher, Katharina, and M. Rösener. <i>Eine Analyse Der Arbeitsplatzkonzepte
    Preisgekrönter Unternehmen. Auf Dem Weg Zum Arbeitsplatz Der Zukunft.</i> 2024.
  short: K. Radermacher, M. Rösener, Eine Analyse Der Arbeitsplatzkonzepte Preisgekrönter
    Unternehmen. Auf Dem Weg Zum Arbeitsplatz Der Zukunft., 2024.
date_created: 2026-07-02T09:39:07Z
date_updated: 2026-07-02T09:40:47Z
department:
- _id: '19'
language:
- iso: eng
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- open_access: '1'
  url: https://iba.online/studynet/arbeitsplatzkonzepte-bwa/
oa: '1'
status: public
title: Eine Analyse der Arbeitsplatzkonzepte preisgekrönter Unternehmen. Auf dem Weg
  zum Arbeitsplatz der Zukunft.
type: report
user_id: '54657'
year: '2024'
...
---
_id: '66111'
author:
- first_name: Katharina
  full_name: Radermacher, Katharina
  id: '47691'
  last_name: Radermacher
- first_name: Martin
  full_name: Schneider, Martin
  id: '471'
  last_name: Schneider
  orcid: https://orcid.org/0000-0002-6961-3716
citation:
  ama: Radermacher K, Schneider M. Employer Branding - Wie Arbeitgeber strategisch
    gegen den Arbeitskräftemangel vorgehen. <i>Die Politische Meinung</i>. 2023;68(580).
  apa: Radermacher, K., &#38; Schneider, M. (2023). Employer Branding - Wie Arbeitgeber
    strategisch gegen den Arbeitskräftemangel vorgehen. <i>Die Politische Meinung</i>,
    <i>68</i>(580).
  bibtex: '@article{Radermacher_Schneider_2023, title={Employer Branding - Wie Arbeitgeber
    strategisch gegen den Arbeitskräftemangel vorgehen.}, volume={68}, number={580},
    journal={Die Politische Meinung}, author={Radermacher, Katharina and Schneider,
    Martin}, year={2023} }'
  chicago: Radermacher, Katharina, and Martin Schneider. “Employer Branding - Wie
    Arbeitgeber strategisch gegen den Arbeitskräftemangel vorgehen.” <i>Die Politische
    Meinung</i> 68, no. 580 (2023).
  ieee: K. Radermacher and M. Schneider, “Employer Branding - Wie Arbeitgeber strategisch
    gegen den Arbeitskräftemangel vorgehen.,” <i>Die Politische Meinung</i>, vol.
    68, no. 580, 2023.
  mla: Radermacher, Katharina, and Martin Schneider. “Employer Branding - Wie Arbeitgeber
    strategisch gegen den Arbeitskräftemangel vorgehen.” <i>Die Politische Meinung</i>,
    vol. 68, no. 580, 2023.
  short: K. Radermacher, M. Schneider, Die Politische Meinung 68 (2023).
date_created: 2026-07-02T09:53:49Z
date_updated: 2026-07-02T09:54:01Z
department:
- _id: '19'
- _id: '185'
intvolume: '        68'
issue: '580'
language:
- iso: ger
publication: Die Politische Meinung
publication_identifier:
  issn:
  - 0032-3446
publication_status: published
status: public
title: Employer Branding - Wie Arbeitgeber strategisch gegen den Arbeitskräftemangel
  vorgehen.
type: journal_article
user_id: '54657'
volume: 68
year: '2023'
...
---
_id: '49215'
citation:
  ama: 'Radermacher K, Herdejürgen E, eds. <i>Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen:
    Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft</i>.
    Industrieverband Büro und Arbeitswelt e. V. ; 2022.'
  apa: 'Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen: Das Potential von Arbeitsatmosphäre
    und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft. (2022). In K.
    Radermacher &#38; E. Herdejürgen (Eds.), <i>Studie Industrieverband Büro und Arbeitswelt
    e. V. (IBA). </i>. Industrieverband Büro und Arbeitswelt e. V. .'
  bibtex: '@book{Radermacher_Herdejürgen_2022, title={Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen:
    Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft},
    journal={Studie Industrieverband Büro und Arbeitswelt e. V. (IBA). }, publisher={Industrieverband
    Büro und Arbeitswelt e. V. }, year={2022} }'
  chicago: 'Radermacher, Katharina, and Enja  Herdejürgen, eds. <i>Erkenntnisse aus
    Arbeitgeberbewertungen: Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung
    für die Weiterempfehlungsbereitschaft</i>. <i>Studie Industrieverband Büro und
    Arbeitswelt e. V. (IBA). </i>. Industrieverband Büro und Arbeitswelt e. V. , 2022.'
  ieee: 'K. Radermacher and E. Herdejürgen, Eds., <i>Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen:
    Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft</i>.
    Industrieverband Büro und Arbeitswelt e. V. , 2022.'
  mla: 'Radermacher, Katharina, and Enja Herdejürgen, editors. “Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen:
    Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft.”
    <i>Studie Industrieverband Büro und Arbeitswelt e. V. (IBA). </i>, Industrieverband
    Büro und Arbeitswelt e. V. , 2022.'
  short: 'K. Radermacher, E. Herdejürgen, eds., Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen:
    Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft,
    Industrieverband Büro und Arbeitswelt e. V. , 2022.'
date_created: 2023-11-27T13:35:56Z
date_updated: 2023-11-27T13:36:11Z
department:
- _id: '19'
- _id: '185'
editor:
- first_name: Katharina
  full_name: Radermacher, Katharina
  id: '47691'
  last_name: Radermacher
- first_name: 'Enja '
  full_name: 'Herdejürgen, Enja '
  last_name: Herdejürgen
language:
- iso: ger
main_file_link:
- url: https://iba.online/service/publikationen/
publication: 'Studie Industrieverband Büro und Arbeitswelt e. V. (IBA). '
publication_status: published
publisher: 'Industrieverband Büro und Arbeitswelt e. V. '
related_material:
  link:
  - relation: confirmation
    url: https://iba.online/service/publikationen/
status: public
title: 'Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen: Das Potential von Arbeitsatmosphäre
  und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft'
type: journal_editor
user_id: '54657'
year: '2022'
...
---
_id: '56160'
abstract:
- lang: ger
  text: "Forschungsfrage: Welche Arbeitgeber- und Jobmerkmale beeinflussen die Weiterempfehlungsbereitschaft
    von Mitarbeitern und welche Rolle spielt die Arbeitsplatzgestaltung dabei? \r\nMethodik:
    Auswertung eines Datensatzes des „Kununu Best Workplace Award“ anhand eines \r\nStrukturgleichungsmodells
    und einer thematischen Inhaltsanalyse.\r\nPraktische Implikationen: Ansatzpunkte
    für die Weiterempfehlungsbereitschaft bilden \r\nüberwiegend weiche Faktoren wie
    die Arbeitsatmosphäre. Diese entsteht insbesondere durch \r\nKollegialität und
    geringe physische und emotionale Belastung. Arbeitsplatzmerkmale weisen \r\nbesonders
    in ihrer ganzheitlichen Betrachtung ein hohes Potenzial auf."
article_type: original
author:
- first_name: Katharina
  full_name: Radermacher, Katharina
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  last_name: Radermacher
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  last_name: Herdejürgen
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  ama: 'Radermacher K, Herdejürgen EM.  Erkenntnisse von Arbeitgeberbewertungen: Potenzial
    von Atmosphäre und Arbeitsplätzen. <i>PERSONALquarterly</i>. 2022;74(1):24-33.'
  apa: 'Radermacher, K., &#38; Herdejürgen, E. M. (2022).  Erkenntnisse von Arbeitgeberbewertungen:
    Potenzial von Atmosphäre und Arbeitsplätzen. <i>PERSONALquarterly</i>, <i>74</i>(1),
    24–33.'
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    Potenzial von Atmosphäre und Arbeitsplätzen}, volume={74}, number={1}, journal={PERSONALquarterly},
    author={Radermacher, Katharina and Herdejürgen, Enja Marie}, year={2022}, pages={24–33}
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  chicago: 'Radermacher, Katharina, and Enja Marie Herdejürgen. “ Erkenntnisse von
    Arbeitgeberbewertungen: Potenzial von Atmosphäre und Arbeitsplätzen.” <i>PERSONALquarterly</i>
    74, no. 1 (2022): 24–33.'
  ieee: 'K. Radermacher and E. M. Herdejürgen, “ Erkenntnisse von Arbeitgeberbewertungen:
    Potenzial von Atmosphäre und Arbeitsplätzen,” <i>PERSONALquarterly</i>, vol. 74,
    no. 1, pp. 24–33, 2022.'
  mla: 'Radermacher, Katharina, and Enja Marie Herdejürgen. “ Erkenntnisse von Arbeitgeberbewertungen:
    Potenzial von Atmosphäre und Arbeitsplätzen.” <i>PERSONALquarterly</i>, vol. 74,
    no. 1, 2022, pp. 24–33.'
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  ama: 'Radermacher K, Herdejürgen EM. <i>Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen:
    Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft</i>.
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  apa: 'Radermacher, K., &#38; Herdejürgen, E. M. (2022). <i>Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen:
    Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft</i>.
    Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V. (IBA).'
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    title={Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen: Das Potential von Arbeitsatmosphäre
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  chicago: 'Radermacher, Katharina, and Enja Marie Herdejürgen. <i>Erkenntnisse aus
    Arbeitgeberbewertungen: Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung
    für die Weiterempfehlungsbereitschaft</i>. IBA-Studien. Wiesbaden: Industrieverband
    Büro und Arbeitswelt e.V. (IBA), 2022.'
  ieee: 'K. Radermacher and E. M. Herdejürgen, <i>Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen:
    Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft</i>.
    Wiesbaden: Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V. (IBA), 2022.'
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    Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft</i>.
    Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V. (IBA), 2022.'
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    Das Potential von Arbeitsatmosphäre und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft,
    Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V. (IBA), Wiesbaden, 2022.'
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place: Wiesbaden
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publisher: Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V. (IBA)
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title: 'Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen: Das Potential von Arbeitsatmosphäre
  und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft'
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  last_name: Radermacher
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  ama: Radermacher K. <i>How Corporate Architecture Affects Job Seekers. Experimental
    Evidence of Signal-Based Mechanism.</i> Universitätsbibliothek; 2019.
  apa: Radermacher, K. (2019). <i>How corporate architecture affects job seekers.
    Experimental evidence of signal-based mechanism.</i> Universitätsbibliothek.
  bibtex: '@book{Radermacher_2019, title={How corporate architecture affects job seekers.
    Experimental evidence of signal-based mechanism.}, publisher={Universitätsbibliothek},
    author={Radermacher, Katharina}, year={2019} }'
  chicago: Radermacher, Katharina. <i>How Corporate Architecture Affects Job Seekers.
    Experimental Evidence of Signal-Based Mechanism.</i> Universitätsbibliothek, 2019.
  ieee: K. Radermacher, <i>How corporate architecture affects job seekers. Experimental
    evidence of signal-based mechanism.</i> Universitätsbibliothek, 2019.
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    Experimental Evidence of Signal-Based Mechanism.</i> Universitätsbibliothek, 2019.
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    Evidence of Signal-Based Mechanism., Universitätsbibliothek, 2019.
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title: How corporate architecture affects job seekers. Experimental evidence of signal-based
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  last_name: Tovote
citation:
  ama: Radermacher K, Tovote D. Mein Büro - Dein Büro. <i>Personlawirtschaft</i>.
    Published online 2019:51-53.
  apa: Radermacher, K., &#38; Tovote, D. (2019). Mein Büro - Dein Büro. <i>Personlawirtschaft</i>,
    51–53.
  bibtex: '@article{Radermacher_Tovote_2019, title={Mein Büro - Dein Büro}, journal={Personlawirtschaft},
    author={Radermacher, Katharina and Tovote, D.}, year={2019}, pages={51–53} }'
  chicago: Radermacher, Katharina, and D. Tovote. “Mein Büro - Dein Büro.” <i>Personlawirtschaft</i>,
    2019, 51–53.
  ieee: K. Radermacher and D. Tovote, “Mein Büro - Dein Büro,” <i>Personlawirtschaft</i>,
    pp. 51–53, 2019.
  mla: Radermacher, Katharina, and D. Tovote. “Mein Büro - Dein Büro.” <i>Personlawirtschaft</i>,
    2019, pp. 51–53.
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publication: Personlawirtschaft
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title: Mein Büro - Dein Büro
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citation:
  ama: Radermacher K, Schneider M, Iseke A, Tebbe T. Signalling to young knowledge
    workers through architecture? A conjoint analysis. <i>German Journal of Human
    Resource Management</i>. 2017;(1):71--93.
  apa: Radermacher, K., Schneider, M., Iseke, A., &#38; Tebbe, T. (2017). Signalling
    to young knowledge workers through architecture? A conjoint analysis. <i>German
    Journal of Human Resource Management</i>, <i>1</i>, 71--93.
  bibtex: '@article{Radermacher_Schneider_Iseke_Tebbe_2017, title={Signalling to young
    knowledge workers through architecture? A conjoint analysis}, number={1}, journal={German
    Journal of Human Resource Management}, author={Radermacher, Katharina and Schneider,
    Martin and Iseke, Anja and Tebbe, Tobias}, year={2017}, pages={71--93} }'
  chicago: 'Radermacher, Katharina, Martin Schneider, Anja Iseke, and Tobias Tebbe.
    “Signalling to Young Knowledge Workers through Architecture? A Conjoint Analysis.”
    <i>German Journal of Human Resource Management</i>, no. 1 (2017): 71--93.'
  ieee: K. Radermacher, M. Schneider, A. Iseke, and T. Tebbe, “Signalling to young
    knowledge workers through architecture? A conjoint analysis,” <i>German Journal
    of Human Resource Management</i>, no. 1, pp. 71--93, 2017.
  mla: Radermacher, Katharina, et al. “Signalling to Young Knowledge Workers through
    Architecture? A Conjoint Analysis.” <i>German Journal of Human Resource Management</i>,
    no. 1, 2017, pp. 71--93.
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    Resource Management (2017) 71--93.
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publication: German Journal of Human Resource Management
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citation:
  ama: Radermacher K, Schneider M. Potenzial der Unternehmensarchitektur im Rahmen
    des Employer Branding. . <i>PERSONALquaterly</i>. Published online 2017:10-16.
  apa: Radermacher, K., &#38; Schneider, M. (2017). Potenzial der Unternehmensarchitektur
    im Rahmen des Employer Branding. . <i>PERSONALquaterly</i>, 10–16.
  bibtex: '@article{Radermacher_Schneider_2017, title={Potenzial der Unternehmensarchitektur
    im Rahmen des Employer Branding. }, journal={PERSONALquaterly}, author={Radermacher,
    Katharina and Schneider, Martin}, year={2017}, pages={10–16} }'
  chicago: Radermacher, Katharina, and Martin Schneider. “Potenzial der Unternehmensarchitektur
    im Rahmen des Employer Branding. .” <i>PERSONALquaterly</i>, 2017, 10–16.
  ieee: K. Radermacher and M. Schneider, “Potenzial der Unternehmensarchitektur im
    Rahmen des Employer Branding. ,” <i>PERSONALquaterly</i>, pp. 10–16, 2017.
  mla: Radermacher, Katharina, and Martin Schneider. “Potenzial der Unternehmensarchitektur
    im Rahmen des Employer Branding. .” <i>PERSONALquaterly</i>, 2017, pp. 10–16.
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  ama: Radermacher K, Schneider M, Iseke A, Tebbe T. Signalling to young knowledge
    workers through architecture? A conjoint analysis. <i>German Journal of Human
    Resource Management</i>. 2017;(1):71--93.
  apa: Radermacher, K., Schneider, M., Iseke, A., &#38; Tebbe, T. (2017). Signalling
    to young knowledge workers through architecture? A conjoint analysis. <i>German
    Journal of Human Resource Management</i>, <i>1</i>, 71--93.
  bibtex: '@article{Radermacher_Schneider_Iseke_Tebbe_2017, title={Signalling to young
    knowledge workers through architecture? A conjoint analysis}, number={1}, journal={German
    Journal of Human Resource Management}, author={Radermacher, Katharina and Schneider,
    Martin and Iseke, Anja and Tebbe, Tobias}, year={2017}, pages={71--93} }'
  chicago: 'Radermacher, Katharina, Martin Schneider, Anja Iseke, and Tobias Tebbe.
    “Signalling to Young Knowledge Workers through Architecture? A Conjoint Analysis.”
    <i>German Journal of Human Resource Management</i>, no. 1 (2017): 71--93.'
  ieee: K. Radermacher, M. Schneider, A. Iseke, and T. Tebbe, “Signalling to young
    knowledge workers through architecture? A conjoint analysis,” <i>German Journal
    of Human Resource Management</i>, no. 1, pp. 71--93, 2017.
  mla: Radermacher, Katharina, et al. “Signalling to Young Knowledge Workers through
    Architecture? A Conjoint Analysis.” <i>German Journal of Human Resource Management</i>,
    no. 1, 2017, pp. 71--93.
  short: K. Radermacher, M. Schneider, A. Iseke, T. Tebbe, German Journal of Human
    Resource Management (2017) 71--93.
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publication: German Journal of Human Resource Management
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