Inno.venture - Innovationsmanagement mithilfe des Venture Client Modells

Das Venture Client Modell ist ein neuartiges Kooperationsmodell zwischen etablierten Unternehmen und Start-ups, bei dem die etablierten Unternehmen zu frühen Kunden der Start-ups werden. Ziel des Projekts ist ein Venture Client-Referenzprozess für Cluster sowie ein Instrumentarium, welches Unternehmen dabei unterstützt, die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Start-ups zu schaffen.

Projektträger ist die Forschungszentrum Jülich GmbH.

Die Kooperation zwischen etablierten Unternehmen und Start-ups gewinnt immer mehr an Signifikanz. Start-ups entwickeln wegweisende Technologien und zeichnen sich durch Agilität und Flexibilität aus. Für etablierte Unternehmen liegt der Fokus darauf, durch diese Partnerschaft Innovationen rasch und effizient einzuführen, um im Wettbewerb erfolgreich zu bestehen. Bisherige Ansätze wie Corporate Venture Capital und Acceleratoren erweisen sich oft als zu bürokratisch und langwierig, sodass sie sich nicht gut zur Integration der Start-up-Technologien in die Produkte, Prozesse oder Geschäftsmodelle der etablierten Unternehmen eignen. An diesem Punkt setzt das Venture Client Modell an. Etablierte Unternehmen agieren als frühe Kunden der Start-ups (Venture Clients) und erproben deren Technologien im Rahmen von Pilotprojekten. Die Implementierung dieses Modells in die Unternehmensstrukturen und Innovationsstrategien stellt die Unternehmen vor diverse Herausforderungen, welche im Forschungsprojekt 'Innoventure' angegangen werden sollen.