article published Lars Riedl author 31513 Peter Ehnold author Torsten Schlesinger author 175 department Trotz hoher Aktualität und steigender Bedeutung liegen zum Thema Digitalisierung im Sportverein bisher kaum empirische Erkenntnisse vor. Der vorliegende Beitrag setzt sich mit folgenden Fragestellungen auseinander: (i) In welchem Umfang und zu welchem Zweck nutzen Sportvereine digitale Instrumente? (ii) Welche vereinsspezifischen Faktoren determinieren das jeweilige Nutzungsverhalten? Hierzu wurde eine Stichprobe von n=787 Sportvereinen aus Österreich und Deutschland generiert. Es zeigt sich, dass digitale Instrumente vor allem zur internen und externen Kommunikation sowie zur Bewältigung klassischer Verwaltungsaufgaben eingesetzt werden. Das Ausmaß der Nutzung hängt einerseits von vereinsexternen Bedingungen ab. So zeigt sich dahingehend ein Ländereffekt, dass in Deutschland digitale Instrumente stärker genutzt werden als in Österreich. Darüber hinaus haben Auflagen seitens der Verbände zur Verwendung bestimmter Software (z.B. für die Meldung von Wettkampfergebnissen) einen wichtigen Einfluss. Andererseits bestimmen vereinsinterne Faktoren wesentlich das Nutzungsverhalten. Positiv wirken vor allem die Vereinsziele ‚Engagement/Erfolg im Leistungssport‘ und ‚Wollen Vorreiterrolle bei der Digitalisierung einnehmen‘. Negativ wirken eine fehlende Strategie im Umgang mit digitalen Instrumenten sowie die Einschätzung, dass digitale Prozesse nicht zur eigenen Vereinskultur passen. 2019 ger 1869-824710.24403/jp.1016426 421-40 Riedl, L., Ehnold, P., &#38; Schlesinger, T. (2019). Digitalisierung im organisierten Sport. Eine Analyse zur Nutzung digitaler Instrumente in Sportvereinen. <i>Sciamus - Sport und Management</i>, <i>4</i>, 21–40. <a href="https://doi.org/10.24403/jp.1016426">https://doi.org/10.24403/jp.1016426</a> @article{Riedl_ Ehnold_Schlesinger_2019, title={Digitalisierung im organisierten Sport. Eine Analyse zur Nutzung digitaler Instrumente in Sportvereinen}, DOI={<a href="https://doi.org/10.24403/jp.1016426">10.24403/jp.1016426</a>}, number={4}, journal={Sciamus - Sport und Management}, author={Riedl, Lars and Ehnold, Peter and Schlesinger, Torsten }, year={2019}, pages={21–40} } L. Riedl, P. Ehnold, T. Schlesinger, Sciamus - Sport und Management (2019) 21–40. Riedl, Lars, et al. “Digitalisierung im organisierten Sport. Eine Analyse zur Nutzung digitaler Instrumente in Sportvereinen.” <i>Sciamus - Sport und Management</i>, no. 4, 2019, pp. 21–40, doi:<a href="https://doi.org/10.24403/jp.1016426">10.24403/jp.1016426</a>. Riedl, Lars, Peter Ehnold, and Torsten Schlesinger. “Digitalisierung im organisierten Sport. Eine Analyse zur Nutzung digitaler Instrumente in Sportvereinen.” <i>Sciamus - Sport und Management</i>, no. 4 (2019): 21–40. <a href="https://doi.org/10.24403/jp.1016426">https://doi.org/10.24403/jp.1016426</a>. L. Riedl, P. Ehnold, and T. Schlesinger, “Digitalisierung im organisierten Sport. Eine Analyse zur Nutzung digitaler Instrumente in Sportvereinen,” <i>Sciamus - Sport und Management</i>, no. 4, pp. 21–40, 2019, doi: <a href="https://doi.org/10.24403/jp.1016426">10.24403/jp.1016426</a>. Riedl L, Ehnold P, Schlesinger T. Digitalisierung im organisierten Sport. Eine Analyse zur Nutzung digitaler Instrumente in Sportvereinen. <i>Sciamus - Sport und Management</i>. 2019;(4):21-40. doi:<a href="https://doi.org/10.24403/jp.1016426">10.24403/jp.1016426</a> 504962024-01-15T10:05:29Z2025-12-10T15:58:12Z