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_id: '50496'
abstract:
- lang: ger
  text: "Trotz hoher Aktualität und steigender Bedeutung liegen zum Thema Digitalisierung
    im Sportverein bisher kaum empirische Erkenntnisse vor. Der vorliegende Beitrag
    setzt sich mit folgenden Fragestellungen auseinander: (i) In welchem Umfang und
    zu welchem Zweck nutzen Sportvereine digitale Instrumente? (ii) Welche vereinsspezifischen
    Faktoren determinieren das jeweilige Nutzungsverhalten? Hierzu wurde eine Stichprobe
    von n=787 Sportvereinen aus Österreich und Deutschland generiert. Es zeigt sich,
    dass digitale Instrumente vor allem zur internen und externen Kommunikation sowie
    zur Bewältigung klassischer Verwaltungsaufgaben eingesetzt werden. Das Ausmaß
    der Nutzung hängt einerseits von vereinsexternen Bedingungen ab. So zeigt sich
    dahingehend ein Ländereffekt, dass in Deutschland digitale Instrumente stärker
    genutzt werden als in Österreich. Darüber hinaus haben Auflagen seitens der Verbände
    zur Verwendung bestimmter Software (z.B. für die Meldung von Wettkampfergebnissen)
    einen wichtigen Einfluss. Andererseits bestimmen vereinsinterne Faktoren wesentlich
    das Nutzungsverhalten. Positiv wirken vor allem die Vereinsziele ‚Engagement/Erfolg
    im Leistungssport‘ und ‚Wollen Vorreiterrolle bei der Digitalisierung einnehmen‘.
    Negativ wirken eine fehlende Strategie im Umgang mit digitalen Instrumenten sowie
    die Einschätzung, dass digitale Prozesse nicht zur eigenen Vereinskultur passen.\r\n"
author:
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citation:
  ama: "Riedl L, \tEhnold P, Schlesinger T. Digitalisierung im organisierten Sport.
    Eine Analyse zur Nutzung digitaler Instrumente in Sportvereinen. <i>Sciamus -
    Sport und Management</i>. 2019;(4):21-40. doi:<a href=\"https://doi.org/10.24403/jp.1016426\">10.24403/jp.1016426</a>"
  apa: "Riedl, L., \tEhnold, P., &#38; Schlesinger, T. (2019). Digitalisierung im
    organisierten Sport. Eine Analyse zur Nutzung digitaler Instrumente in Sportvereinen.
    <i>Sciamus - Sport und Management</i>, <i>4</i>, 21–40. <a href=\"https://doi.org/10.24403/jp.1016426\">https://doi.org/10.24403/jp.1016426</a>"
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    href=\"https://doi.org/10.24403/jp.1016426\">10.24403/jp.1016426</a>}, number={4},
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  chicago: "Riedl, Lars, Peter \tEhnold, and Torsten  Schlesinger. “Digitalisierung
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    - Sport und Management</i>, no. 4, pp. 21–40, 2019, doi: <a href=\"https://doi.org/10.24403/jp.1016426\">10.24403/jp.1016426</a>."
  mla: Riedl, Lars, et al. “Digitalisierung im organisierten Sport. Eine Analyse zur
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date_updated: 2025-12-10T15:58:12Z
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doi: 10.24403/jp.1016426
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publication: Sciamus - Sport und Management
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  - 1869-8247
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title: Digitalisierung im organisierten Sport. Eine Analyse zur Nutzung digitaler
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year: '2019'
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