{"date_updated":"2022-01-06T07:01:38Z","user_id":"46447","date_created":"2018-10-31T08:36:37Z","language":[{"iso":"ger"}],"main_file_link":[{"url":"https://research.owlit.de/document/4ac211e6-6e18-3aac-b452-3db2723c84dc"}],"citation":{"apa":"Sievers, S., Mehring, O., Keienburg, G., &#38; Kengelbach, J. (2016). Erfolgsfaktoren bei Mergers and Acquisitions – Warum schaffen Portfoliomaster mehr Value Added? <i>Corporate Finance (VHB-JOURQUAL 3 Ranking D)</i>, <i>81</i>(9), 283–290.","short":"S. Sievers, O. Mehring, G. Keienburg, J. Kengelbach, Corporate Finance (VHB-JOURQUAL 3 Ranking D) 81 (2016) 283–290.","mla":"Sievers, Sönke, et al. “Erfolgsfaktoren bei Mergers and Acquisitions – Warum schaffen Portfoliomaster mehr Value Added?” <i>Corporate Finance (VHB-JOURQUAL 3 Ranking D)</i>, vol. 81, no. 9, Corporate Finance, 2016, pp. 283–90.","ama":"Sievers S, Mehring O, Keienburg G, Kengelbach J. Erfolgsfaktoren bei Mergers and Acquisitions – Warum schaffen Portfoliomaster mehr Value Added? <i>Corporate Finance (VHB-JOURQUAL 3 Ranking D)</i>. 2016;81(9):283-290.","bibtex":"@article{Sievers_Mehring_Keienburg_Kengelbach_2016, title={Erfolgsfaktoren bei Mergers and Acquisitions – Warum schaffen Portfoliomaster mehr Value Added?}, volume={81}, number={9}, journal={Corporate Finance (VHB-JOURQUAL 3 Ranking D)}, publisher={Corporate Finance}, author={Sievers, Sönke and Mehring, Oliver and Keienburg, Georg and Kengelbach, Jens}, year={2016}, pages={283–290} }","chicago":"Sievers, Sönke, Oliver Mehring, Georg Keienburg, and Jens Kengelbach. “Erfolgsfaktoren bei Mergers and Acquisitions – Warum schaffen Portfoliomaster mehr Value Added?” <i>Corporate Finance (VHB-JOURQUAL 3 Ranking D)</i> 81, no. 9 (2016): 283–90.","ieee":"S. Sievers, O. Mehring, G. Keienburg, and J. Kengelbach, “Erfolgsfaktoren bei Mergers and Acquisitions – Warum schaffen Portfoliomaster mehr Value Added?,” <i>Corporate Finance (VHB-JOURQUAL 3 Ranking D)</i>, vol. 81, no. 9, pp. 283–290, 2016."},"keyword":["M&A","Erfolgsfaktoren","Transaktionsanzahl","Diversifizierung","Volatilität","Cash-Deals","Stock-Deals","Portfoliomaster"],"volume":81,"author":[{"first_name":"Sönke","full_name":"Sievers, Sönke","id":"46447","last_name":"Sievers"},{"id":"36373","full_name":"Mehring, Oliver","last_name":"Mehring","first_name":"Oliver"},{"last_name":"Keienburg","full_name":"Keienburg, Georg","first_name":"Georg"},{"first_name":"Jens","full_name":"Kengelbach, Jens","last_name":"Kengelbach"}],"department":[{"_id":"275"}],"publication":"Corporate Finance (VHB-JOURQUAL 3 Ranking D)","article_type":"original","issue":"9","page":"283-290","type":"journal_article","year":"2016","intvolume":"        81","_id":"5130","status":"public","title":"Erfolgsfaktoren bei Mergers and Acquisitions – Warum schaffen Portfoliomaster mehr Value Added?","abstract":[{"lang":"ger","text":"Unternehmen, die regelmäßig ihr Geschäftsfeldportfolio durch aktives M&A-Geschäft in Form von\r\nVerkäufen und Käufen steuern, erzielen deutlich bessere Ein- und Zweijahresrenditen für Aktionäre\r\nals alternative M&A-Strategien. Ursächlich hierfür ist u.a., dass die bekannten Effekte in Form von\r\nAbschlägen für z.B. diversifizierende Transaktionen oder Stock-Deals deutlich geringer ausfallen als\r\nbei Vergleichsgruppen wie z.B. One-Time-Deal Unternehmen.\r\nDieser Beitrag analysiert die Gründe für den Erfolg von Portfoliomastern, Unternehmen die mehr\r\nals vier Deals in fünf Jahren durchführen. Durch ein professionalisiertes M&A-Management grenzen\r\nsie sich positiv in ihrer mittel- und langfristigen Renditeentwicklung gegenüber Strategic-Shiftern\r\n(zwei bis vier Deals) und One-Timern ab. Ihr Erfolg beruht darauf sowohl bei diversifizierenden\r\nals auch Stock-Deals bekannte übliche Performanceabschläge zu vermeiden und auch in volatilen\r\nMarkphasen wertschaffende Deals umzusetzen."}],"publisher":"Corporate Finance","publication_status":"published"}