Organisationales Lernen und Veränderungsbarrieren in Sportorganisationen

H. Meier, A. Thiel, C. Adolph, in: A. Rütten, S. Nagel (Eds.), Handbuch Sportentwicklungsplanung, Hofmann, Schorndorf, 2014, pp. 149–156.

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Book Chapter | Published | German
Author
Meier, HeikoLibreCat; Thiel, Ansgar; Adolph, Cindy
Book Editor
Rütten, Alfred; Nagel, Siegfried
Department
Publishing Year
Book Title
Handbuch Sportentwicklungsplanung
Series Title / Volume
Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport
Volume
181
Page
149-156
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Meier H, Thiel A, Adolph C. Organisationales Lernen und Veränderungsbarrieren in Sportorganisationen. In: Rütten A, Nagel S, eds. Handbuch Sportentwicklungsplanung. Vol 181. Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport. Hofmann; 2014:149-156.
Meier, H., Thiel, A., & Adolph, C. (2014). Organisationales Lernen und Veränderungsbarrieren in Sportorganisationen. In A. Rütten & S. Nagel (Eds.), Handbuch Sportentwicklungsplanung (Vol. 181, pp. 149–156). Hofmann.
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Meier, Heiko, Ansgar Thiel, and Cindy Adolph. “Organisationales Lernen und Veränderungsbarrieren in Sportorganisationen.” In Handbuch Sportentwicklungsplanung, edited by Alfred Rütten and Siegfried Nagel, 181:149–56. Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport. Schorndorf: Hofmann, 2014.
H. Meier, A. Thiel, and C. Adolph, “Organisationales Lernen und Veränderungsbarrieren in Sportorganisationen,” in Handbuch Sportentwicklungsplanung, vol. 181, A. Rütten and S. Nagel, Eds. Schorndorf: Hofmann, 2014, pp. 149–156.
Meier, Heiko, et al. “Organisationales Lernen und Veränderungsbarrieren in Sportorganisationen.” Handbuch Sportentwicklungsplanung, edited by Alfred Rütten and Siegfried Nagel, vol. 181, Hofmann, 2014, pp. 149–56.

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