Schöpferische Zerstörung - Unternehmen haben die Rezession mit teilweise neuen beschäftigungspolitischen Instrumenten bewältigt.
M. Schneider, K.-G. Rütten, Personal (2011) 6--8.
Download
No fulltext has been uploaded.
Journal Article
| Published
| English
Author
Schneider, MartinLibreCat 
;
Rütten, Karl-Georg
;
Rütten, Karl-GeorgPublishing Year
Journal Title
Personal
Issue
2
Page
6--8
LibreCat-ID
Cite this
Schneider M, Rütten K-G. Schöpferische Zerstörung - Unternehmen haben die Rezession mit teilweise neuen beschäftigungspolitischen Instrumenten bewältigt. Personal. 2011;(2):6--8.
Schneider, M., & Rütten, K.-G. (2011). Schöpferische Zerstörung - Unternehmen haben die Rezession mit teilweise neuen beschäftigungspolitischen Instrumenten bewältigt. Personal, 2, 6--8.
@article{Schneider_Rütten_2011, title={Schöpferische Zerstörung - Unternehmen haben die Rezession mit teilweise neuen beschäftigungspolitischen Instrumenten bewältigt.}, number={2}, journal={Personal}, author={Schneider, Martin and Rütten, Karl-Georg}, year={2011}, pages={6--8} }
Schneider, Martin, and Karl-Georg Rütten. “Schöpferische Zerstörung - Unternehmen Haben Die Rezession Mit Teilweise Neuen Beschäftigungspolitischen Instrumenten Bewältigt.” Personal, no. 2 (2011): 6--8.
M. Schneider and K.-G. Rütten, “Schöpferische Zerstörung - Unternehmen haben die Rezession mit teilweise neuen beschäftigungspolitischen Instrumenten bewältigt.,” Personal, no. 2, pp. 6--8, 2011.
Schneider, Martin, and Karl-Georg Rütten. “Schöpferische Zerstörung - Unternehmen Haben Die Rezession Mit Teilweise Neuen Beschäftigungspolitischen Instrumenten Bewältigt.” Personal, no. 2, 2011, pp. 6--8.
Google Scholar