Personalwirtschaftliche Strategien im europäischen Vergleich – Eine Analyse organisations- und landesspezifischer Prädiktoren
W. Weber, R. Kabst, in: R. Klimecki, A. Remer (Eds.), Personal Als Strategie, 1997, pp. 20–45.
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Weber, W;
Kabst, RüdigerLibreCat
Book Editor
Klimecki, R;
Remer, A
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Book Title
Personal als Strategie
Page
20-45
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Weber W, Kabst R. Personalwirtschaftliche Strategien im europäischen Vergleich – Eine Analyse organisations- und landesspezifischer Prädiktoren. In: Klimecki R, Remer A, eds. Personal Als Strategie. ; 1997:20-45.
Weber, W., & Kabst, R. (1997). Personalwirtschaftliche Strategien im europäischen Vergleich – Eine Analyse organisations- und landesspezifischer Prädiktoren. In R. Klimecki & A. Remer (Eds.), Personal als Strategie (pp. 20–45).
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Weber, W, and Rüdiger Kabst. “Personalwirtschaftliche Strategien Im Europäischen Vergleich – Eine Analyse Organisations- Und Landesspezifischer Prädiktoren.” In Personal Als Strategie, edited by R Klimecki and A Remer, 20–45, 1997.
W. Weber and R. Kabst, “Personalwirtschaftliche Strategien im europäischen Vergleich – Eine Analyse organisations- und landesspezifischer Prädiktoren,” in Personal als Strategie, R. Klimecki and A. Remer, Eds. 1997, pp. 20–45.
Weber, W., and Rüdiger Kabst. “Personalwirtschaftliche Strategien Im Europäischen Vergleich – Eine Analyse Organisations- Und Landesspezifischer Prädiktoren.” Personal Als Strategie, edited by R Klimecki and A Remer, 1997, pp. 20–45.
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