Organizational Commitment und Job Involvement in Deutschland und Südkorea: Eine bedürfnisorientierte empirische Analyse.

Y.K. Park, R. Kabst, H. Steinmetz, M. Turner, Managementforschung. 19 (2009) 1–30.

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Managementforschung.
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19
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1-30
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Park YK, Kabst R, Steinmetz H, Turner M. Organizational Commitment und Job Involvement in Deutschland und Südkorea: Eine bedürfnisorientierte empirische Analyse. Managementforschung . 2009;19:1-30.
Park, Y. K., Kabst, R., Steinmetz, H., & Turner, M. (2009). Organizational Commitment und Job Involvement in Deutschland und Südkorea: Eine bedürfnisorientierte empirische Analyse. Managementforschung. , 19, 1–30.
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Park, Y K, Rüdiger Kabst, Holger Steinmetz, and M Turner. “Organizational Commitment Und Job Involvement in Deutschland Und Südkorea: Eine Bedürfnisorientierte Empirische Analyse.” Managementforschung. 19 (2009): 1–30.
Y. K. Park, R. Kabst, H. Steinmetz, and M. Turner, “Organizational Commitment und Job Involvement in Deutschland und Südkorea: Eine bedürfnisorientierte empirische Analyse.,” Managementforschung. , vol. 19, pp. 1–30, 2009.
Park, Y. K., et al. “Organizational Commitment Und Job Involvement in Deutschland Und Südkorea: Eine Bedürfnisorientierte Empirische Analyse.” Managementforschung. , vol. 19, 2009, pp. 1–30.

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