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1419 Publications
2011 | Misc | LibreCat-ID: 6104
Wehner, M. C., et al. Ausgewogener Prozess. Vol. 63(4), 2011, pp. 22–24.
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2011 | Misc | LibreCat-ID: 6106
Wehner, M. C., and Rüdiger Kabst. Bewerber Wertschätzen. Vol. 63(6), 2011, pp. 22–24.
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2011 | Misc | LibreCat-ID: 6107
Kabst, Rüdiger, et al. Eine Vergessene Disziplin. Vol. 4, 2011, pp. 38–40.
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2011 | Misc | LibreCat-ID: 6108
Kabst, Rüdiger. Editorial: Mitarbeiter Führen: Ein Alter Hut? Vol. 3, 2011.
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2011 | Book Chapter | LibreCat-ID: 6151
Maekelburger, B., et al. “SME International Mode Choice Over Time: Forging a Link Between the Uppsala Model and Transaction Cost Economics.” Entrepreneurship in the Global Firm (Progress In International Business Research, Volume 6), edited by A Verbeke et al., 6th ed., Emerald Group Publishing Ltd., 2011, pp. 21–49.
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2011 | Conference Paper | LibreCat-ID: 6282
Isidor, R., et al. Beschäftigungsformen Und OCB: Der Moderierende Einfluss von Arbeitszufriedenheit. 2011.
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2011 | Conference Paper | LibreCat-ID: 6289
Schneid, M., et al. Der Einfluss Bio-Demographischer Und Aufgabenorientierter Diversität Auf Die Leistung von Teams: Eine Metaanalyse. 2011.
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2011 | Conference Paper | LibreCat-ID: 6292
Schneid, M., et al. Age Diversity and Team Outcomes: A Quantitative Review. . 2011.
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2011 | Book Chapter | LibreCat-ID: 6293
Nebe, Karsten, et al. “Exploiting New Interaction Techniques for Disaster Control Management Using Multitouch-, Tangible- and Pen-Based-Interaction.” Human-Computer Interaction. Interaction Techniques and Environments., edited by Julie Anne Jacko, vol. 6762, Springer Berlin Heidelberg, 2011, pp. 100–09, doi:10.1007/978-3-642-21605-3_11.
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| DOI
2011 | Conference Paper | LibreCat-ID: 6294
Baum, M., et al. Advertisement-Image Congruity in the Recruitment Context. 2011.
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2011 | Conference Paper | LibreCat-ID: 6295
Wehner, M. C., et al. Applicant Reactions to Outsourcing of the Recruitment: Does Corporate Image Compensate for Negative Applicant Reactions? 2011.
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2011 | Conference Paper | LibreCat-ID: 6296
Wehner, M. C., et al. Der Personalverantwortliche Als „Strategic Architect“: Persönliche Einstellung Oder Subjektive Norm? 2011.
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2011 | Conference Paper | LibreCat-ID: 6297
Deutscher, F., et al. Die Komplementäre Wirkung von Unternehmerischer Orientierung, Marktorientierung Und Lernorientierung Auf Den Unternehmenserfolg Junger Technologieunternehmen. 2011.
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2011 | Conference Paper | LibreCat-ID: 6298
Nebe, Karsten, et al. “Multitouch-, Be-Greifbare- und Stiftbasierte-Interaktion in der Einsatzlageplanung.” Mensch & Computer 2011, 11. fachübergreifende Konferenz für interaktive und kooperative Medien, überMEDIEN - ÜBERmorgen, Oldenbourg Wissenschaftsverlag, 2011, pp. 263–73.
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2011 | Conference Paper | LibreCat-ID: 6299
Jung, Helge, et al. “Authentifizierte Eingaben auf Multitouch-Tischen.” Mensch & Computer 2011, 11. fachübergreifende Konferenz für interaktive und kooperative Medien, überMEDIEN - ÜBERmorgen, Oldenbourg Wissenschaftsverlag, 2011, pp. 305–08.
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2011 | Book Chapter | LibreCat-ID: 6300
Fischer, Holger Gerhard, et al. “A Holistic Model for Integrating Usability Engineering and Software Engineering Enriched with Marketing Activities.” Human Centered Design, edited by Masaaki Kurosu, vol. 6776, Springer Berlin Heidelberg, 2011, pp. 28–37, doi:10.1007/978-3-642-21753-1_4.
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| DOI
2011 | Conference Paper | LibreCat-ID: 6301
Fischer, Holger Gerhard, et al. “Der Qualitätsstandard für Usability Engineering der German UPA – Aktueller Stand der Arbeiten.” Jahresband Usability Professionals, German UPA, 2011, pp. 72–74.
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2011 | Conference Paper | LibreCat-ID: 6302
Zapkau, F. B., et al. Disentangling the Effect of Prior Entrepreneurial Exposure on Entrepreneurial Intention – An Empirical Analysis Based on the Theory of Planned Behavior. 2011.
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2011 | Conference Paper | LibreCat-ID: 6304
Maekelburger, B., et al. The Influence of Entrepreneurial Traits on the Strategic Orientation and New Product Success in High-Technology Firms. 2011.
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2011 | Misc | LibreCat-ID: 6389
Kabst, Rüdiger, and M. C. Wehner. Methodology of the Cranet Survey - International Executive Report 2011, Cranfield. 2011.
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