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544 Publications


2007 | Journal Article | LibreCat-ID: 5788
Schnedler W. You Don’t Always Get What You Pay For. German Economic Review. 2007.
LibreCat | Files available
 

2007 | Journal Article | LibreCat-ID: 5574
Weller I, Kabst R. Determinanten des Downsizings: Eine empirische Analyse mit den Daten des Cranfield Project on International HRM. Die Betriebswirtschaft (DBW). 2007;67(3):299-318.
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2007 | Conference Paper | LibreCat-ID: 6375
Isidor R, Hornung F, Kabst R. Joint Venture Performance: A Meta-Analysis. In: ; 2007.
LibreCat
 

2007 | Journal Article | LibreCat-ID: 4994
Alewell D, Bähring K, Canis A, Hauff S, Thommes K. Outsourcing von Personalfunktionen. Motive und Erfahrungen im Spiegel von Experteninterviews. 2007;14(1):85.
LibreCat
 

2007 | Journal Article | LibreCat-ID: 4863
Eggert A, Helm S, Garnefeld I. Kundenbindung durch Weiterempfehlung? Eine experimentelle Untersuchung der Wirkung positiver Kundenempfehlungen auf die Bindung des Empfehlenden. Marketing ZfP. 2007;(4):233--246.
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2007 | Journal Article | LibreCat-ID: 5789
Schnedler W. On the Ingredients of Bubble Formation: Informed Traders and Communication (with Jörg Oechssler and Carsten Schmidt) . Journal of Economic Dynamics and Control. 2007.
LibreCat | Files available
 

2007 | Book Chapter | LibreCat-ID: 6206
Matiaske W, Holtmann D, Kabst R. Funktionale Äquivalente zur Personalplanung : Eine empirische Studie zur Personalplanung klein- und mittelständischer Unternehmen auf Basis des Cranet. In: Meyer JA, ed. Planung in Kleinen Und Mittleren Unternehmen, Jahrbuch Der KMU-Forschung Und -Praxis 2007. Lohmar/Köln; 2007:263-277.
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2007 | Book Chapter | LibreCat-ID: 6207
Giardini A, Kabst R. Leistungsbeurteilung und -vergütung in der privaten Wirtschaft und im öffentlichen Dienst: Eine vergleichende Betrachtung auf Basis des „Cranfield-Projects“ 1995-2005. In: Matiaske W, Holtmann D, eds. Leistungsvergütung Im Öffentlichen Dienst. ; 2007:61-78.
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2007 | Misc | LibreCat-ID: 6125
Terlinde P, Giardini A, Kabst R, Halbach J, Pelchrzim H. Feedbackgespräche: Überstrapaziert, Missverstanden Und Bedeutungslos? Ganz Im Gegenteil: Best Practise Bei Der Deutschen Bahn. Vol 4.; 2007:48-51.
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2007 | Journal Article | LibreCat-ID: 4984
Alewell D, Bähring K, Canis A, Hauff S, Thommes K. Outsourcing HR functions. Development of an explanatory approach to firms’(non-existent) demand for personnel services. Management Revue. 2007;18(3):271--292.
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